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[简答题]总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由。
2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容
3．事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法。
4．监理单位应如何处理事件2
5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由。
[单项选择]总监理工程师代表由总监理工程师授权，可以（）。
A. 审定系统测试方案
B. 签发工程暂停令
C. 审批工程延期
D. 主持编写工程项目监理规划
[单项选择]总监理工程师可以将下列（）工作委托总监理工程师代表。
A. 组织审查和处理工程变更
B. 组织编制监理规划，审批监理实施细则
C. 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
D. 签发工程开工令、暂停令和复工令
[单项选择]（）是总监理工程师可以委托总监理工程师代表行使的职责。
A. 签发工程开工令
B. 审核签认竣工结算
C. 主持编写并签发监理月报
D. 调解建设单位与承建单位的合同争议
[简答题][背景材料]续上题。该项目总监理工程师检查发现有些监理分解目标往往不能落实，为此总监理工程师及时组织召开了项目监理机构专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见提出了三条应尽快解决的问题：
1．纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图；
2．理好主动控制和被动控制的关系；
3．目标控制的措施不可单一，应采取综合措施进行控制。
[问题一]请你将主动控制和被动控制结合起来绘出目标控制程序图并简述主动控制与被动控制的关系
[单项选择]对拟验收的单位工程，总监理工程师组织验收合格后对承包单位的《工程竣工报验单》予以签认，并上报建设单位，同时提出“工程质量评估报告”，“工程质量评估报告”要由（）共同签署。
A. 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位
B. 总监理工程师、监理单位技术负责人
C. 项目经理、总监理工程师
D. 建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师
[单项选择]对拟验收的单位工程，总监理工程师组织验收合格后对承包单位的工程竣工报验单矛以签认，并上报建设单位，同时提出工程质量评估报告，工程质量评估报告要由( )共同签署。
A. 建设单位、设计单位、施工单位技术负责人
B. 总监理工程师、监理单位技术负责人
C. 项目经理、总监理工程师
D. 建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师
[单项选择]根据《建设工程监理规范》，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的职责是（）。
A. 组织审查和处理工程变更
B. 组织审查专项施工方案
C. 组织工程竣工预验收
D. 组织编写工程质量评估报告
[多项选择]地基基础、主体结构分部工程的验收，应由总监理工程师组织（）进行。
A. 勘察、设计单位工程项目负责人
B. 相关金融机构负责人
C. 施工单位技术、质量负责人
D. 质量监督部门负责人
E. 材料供应单位负责人
[单项选择]总监理工程师参与编制监理大纲有利于( )。
A. 被业主认可
B. 承揽到监理业务
C. 监理实施细则的编制
D. 监理规划的编制
[单项选择]信息系统工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师具有（）。
A. 承包单位选定权
B. 工程设计变更审批权
C. 分包单位否决权
D. 工程建设规模确认权
