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[单项选择]( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是（）。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]职能式的组织形式中，项目的协调层是( )。
A. 各职能部门的负责人
B. 项目团队成员
C. 项目经理
D. 参加项目成员
[单项选择]具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
A. 矩阵制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 职能制
[单项选择]项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是（）。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[简答题]某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
[问题]1．在建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件
4．项目经理部的作用主要有哪些
[单项选择]某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同，其中权限没有或很少的是 ( )。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 复合式
[多项选择]宏图有限责任公司准备将公司组织形式变更为股份有限公司，根据规定，变更组织形式时应当满足以下( )条件。
A. 符合《公司法》规定的股份有限公司的条件
B. 折合的股份总额应当等于原公司的注册资本
C. 若原公司股东不足2人，必须找足2个以上的发起人
D. 由具有一定影响的会计师事务所出具验资报告
E. 原有限责任公司的债务由原公司股东承担
[单项选择]下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是（）组织形式。
A. 矩阵制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 职能制
[单项选择]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。
A. 直线职能制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 事业部制组织形式
D. 矩阵式组织形式
[多项选择]项目监理机构的组织形式( )。
A. 直线制监理组织形式
B. 职能制监理组织形式
C. 直线职能制监理组织形式
D. 矩阵式监理组织形式
E. 综合式监理组织形式
[单项选择]在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
