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[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 项目式和复合式
B. 职能式和项目式
C. 平衡式和项目式
D. 无法判断
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
[单项选择]矩阵式监理组织形式的优点是（）。
A. 目标控制职能分工明确
B. 权力集中、隶属关系明确
C. 加强了各职能部门横向联系
D. 纵横向协调工作量小
[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构中，全职人员在项目团队中的比例为（）。
A. 0～25%
B. 15%～60%
C. 50%～95%
D. 85%～100%
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]施工组织形式中，( )适用于大型、复杂的工程项目。
A. 混合工作队式
B. 部门控制式
C. 矩阵式管理组织形式
D. 混合工作队式和部门控制式
[判断题]矩阵式项目组织机构的主要优点是强调管理业务的专业化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。（）
[单项选择]( )监理组织形式适用于分为若干相对独立子项的大中型建设项目。
A. 离散型
B. 直线型
C. 聚合型
D. 曲线型
[单项选择]适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目的是( )监理组织形式。
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 直线制
[单项选择]( )监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（）。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式称为（）。
A. 分项委托管理模式
B. 代建制模式
C. 专业机构管理模式
D. 自行管理模式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[多项选择]在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）。
A. 容易造成管理混乱
B. 项目信息流容易产生障碍
C. 受现有模式的限制
D. 项目的沟通容易产生障碍
E. 信息回路比较复杂
[单选题]汇总记账凭证会计核算组织形式适用于（ ）
A.规模较小、经济业务较多的单位
B.规模较大、经济业务不多的单位
C.规模较大、经济业务较多的单位
D.规模较小、经济业务不多的单位
