更多"项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。"的相关试题:
[单项选择]项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
A. 人员配置
B. 确定合理的项目目标
C. 确定项目工作内容
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]( )是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 人员配置
C. 确定合理的项目目标
D. 确定项目工作内容
[单项选择]( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[简答题]某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
[问题]1．在建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件
4．项目经理部的作用主要有哪些
[多项选择]项目监理机构的组织形式和规模，应根据（）等因素确定。
A. 委托监理合同的服务内容
B. 委托监理合同的服务期限
C. 建设工程的技术复杂程度
D. 建设工程的类别、规模
E. 建设工程的承包模式
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是（）。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[多项选择]下列不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素是______。
A. 服务内容
B. 服务费用
C. 工程规模
D. 建设单位的性质
E. 技术复杂程度
[单项选择]项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是（）。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
A. 矩阵制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 职能制
[单项选择]研究制定融资方案首先应确定项目的（），据以拟定相应的投资产权结构和融资组织形式。
A. 融资主体
B. 融资方式
C. 融资客体
D. 融资结构
[单项选择]某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是（）组织形式。
A. 矩阵制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 职能制
