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[单项选择]企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。这体现了员工招聘的（）原则。
A. 信息公开
B. 公正平等
C. 效率优先
D. 双向选择
[单项选择]( )是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。
A. 信息共享原则
B. 信息公开原则
C. 效率优先原则
D. 公正平等原则
[单项选择]（）是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。
A. 信息共享原则
B. 信息公开原则
C. 效率优先原则
D. 公正平等原则
[单项选择]企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为（）。
A. 个人歧视
B. 雇主歧视
C. 员工歧视
D. 统计性歧视
[多项选择]某公司实行了扩张的企业战略，计划招聘员工120名，但是公司高层犹豫是采用内部招聘还是外部招聘。根据以上资料，回答下列问题：人员招聘的原则包括（）。
A. 公开公平原则
B. 科学性原则
C. 计划原则
D. 效率原则
[单项选择]企业在招聘员工时，要对多有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的（）原则。
A. 信息公开
B. 公平公正
C. 效率优先
D. 双向选择
[单项选择]日本著名企业家松下正治招聘员工时，把员工的性格作风划分为善于思考的“文人型”、富于进取的“武士型”、与勇于拼搏的“运动员型”三种类型，并让他们在整个公司的员工比例中各占1/3，这体现了人员素质测评运用的（）原则。
A. 分项诊断与综合开发
B. 发现不足与整体协调
C. 全面测评与择优开发
D. 相互比较与职业发展
[单项选择]企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是（）。
A. 成就测验
B. 倾向测验
C. 能力测验
D. 人格测验
[简答题]一位朋友从日本回来，给我讲了一件有趣的事。
日本一家有名的企业，在招聘员工时，要进行一场特殊的考试：他们把报考的人带到一个农场，把他们任意分成组，每两人一组，给他们一把铁锯，然后让两个人把一根圆木头锯成两段。
开始时，每个组都一样，两个陌生的人总是不合拍，不是一个人太快，就是另一个人太慢，铁锯常常夹在木头中，进展很慢，过了一会儿，情况发生了变化，有的组，两个人还是不能互相配合，快慢不当，又着急赶速度，越急越互相埋怨，累得满头是汗，仍锯得很慢，有的组，两个人能很快磨合好，互相配合，掌握好规律，让锯在木头中以最快的速度来回运转，不一会儿，就把木头锯开了。
这两个最快把木头锯开的人被优先录取。
我听了有些不解：用人和拉锯有什么关系
朋友说：“因为，他们认为，随着现代科技、经济的发展，专业化趋势更明显，社会分工更加精细。毕竟，一个人的知识和精力总是有限的，只能做其中很少一部分，要想成就大事，必须依靠集体，依靠团队，依靠大家合作才能完成。不懂得与别人合作的人，即使再优秀，也做不成什么大事，所以，他们不会录用这样的人。”
[单项选择]饭店招聘员工，首先必须确立用工的标准，其主要是通过（）加以确定。
A. 工作描述
B. 职务说明
C. 工作分析
D. 工作规范
[多项选择]根据美国人力资源管理专家盖特伍德和菲尔德的报告，能够较好的预测拟招聘员工未来工作绩效的因素包括（）。
A. 年龄
B. 教育背景
C. 智力测验成绩
D. 工作试用表现
E. 兴趣
[单项选择]跨国公司从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位的国际人力资源管理模式是（）。
A. 民族中心模式
B. 多中心模式
C. 地区中心模式
D. 公司中心模式
[单项选择]SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适______
A. 目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织。
B. 只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织。
C. 是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织。
D. 本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织。
[单项选择]用人单位从外部招聘员工时，将受教育程度、工作经验等作为重要的筛选依据，同时还会采取笔试、面试等多种手段来挑选合格人选，这是由劳动力市场的（）特征决定的。
A. 交易延续性
B. 交易对象难以衡量性
C. 不确定性
D. 交易条件复杂性
