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发布时间:2024-05-26 07:47:12

[单项选择]某工程采用固定总价合同,合同执行过程中,在发生()时,发包方才对合同总价做相应调整。
A. 承包商漏算工程量
B. 材料价格变动
C. 不可预见的因素
D. 设计变更

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[单项选择]某工程采用固定总价合同,合同执行过程中,在发生()的情况下,发包方应对合同总价作相应的调整。
A. 承包商漏算工程量
B. 工程范围调整
C. 工料机价格上涨
D. 出现恶劣气候
[单项选择]某工程建设项目采用由投标人确认的工程量清单报价,并实行固定总价合同。在合同履行过程中,发现招标文件中工程量清单的工程数量有漏项,该漏项工程量的费用( )
A. 由发包人承担,因为工程量清单出现的漏项属于发包人过错
B. 由发包人和承包人各自承担一半
C. 由发包人承担,因为该漏项并非承包人可以预见
D. 由承包人承担
[单项选择]在固定总价合同的执行过程中,发包方应对合同总价做相应调整的情况是()。
A. 工程量减少5%
B. 水泥价格上涨3%
C. 出现恶劣气候
D. 工程范围变更
[单项选择]采用固定总价合同,合同总价在( )情况下可变更。
A. 工程范围发生变更
B. 实际完成工程量多于原报价工程量
C. 材料价格上涨幅度较大
D. 工资大幅度上涨
[多项选择]适宜采用固定总价合同的工程有()。
A. 招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图纸完整齐全的工程
B. 规模较小、技术不太复杂的中小型工程
C. 没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程
D. 工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程
E. 合同工期短的工程
[多项选择]下列工程项目中,不宜采用固定总价合同的有()。
A. 建设规模大且技术复杂的工程项目
B. 四个图纸和工程量清单详细而明确的项目
C. 施工中有较大部分采用新技术、且施工单位缺乏经验的项目
D. 施工工期紧的紧急工程项目
E. 成阿伯风险不大,各项费用易于准确估算的项目
[多项选择]某工程采用固定总价合同,除设计变更和工程范围变动外,不调整合同价。承包人×工程×合同总价为300万元,按进度节点分三阶段付款,付款比例为30%、40%、25%,第一阶段施工期间,主要材料计划用量300吨,预算单价2000元/吨,实际消耗310吨,实际单价2100元/吨,第一阶段结算时,正确的有()。
A. 材料消耗增加不调整合同价款
B. 材料价格上涨不调整合同价款
C. 应结算和支付工程款90万元
D. 应结算和支付主要材料消耗增加价款2万元
E. 应结算和支付主要材料价差3.1万元
[单项选择]总价合同分为固定总价合同和()
A. 单价合同
B. 成本加酬金合同
C. 施工合同
D. 可调总价合同
[单项选择]下列四种情形中,适宜采用固定总价合同的工程是()。
A. 工期6个月,规模小且施工图设计已审查批准的办公楼工程
B. 采用某种新技术且较复杂,工期5年的海底隧道工程
C. 采用工程量清单计价,只有初步设计图纸,工期2年的地铁站房建设工程
D. 特大暴雨过后的紧急抢险工程
[单项选择]建设工程采用固定总价合同时,发生经济膨胀事件承担相当大风险的是( )。
A. 业主
B. 承包商
C. 业主或承包商
D. 分包商
[判断题]当开发商确定施工合同采用固定总价合同时,财务评价中就可以不考虑建造成本变动所致风险。()
[单项选择]采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()
A. 设计尝试不够造成的误差
B. 工程量计算错误
C. 工程范围不确定
D. 漏报计价项目
[单项选择]可调总价合同较固定总价合同多考虑的调值因素是()。
A. 设计变更
B. 工程范围变更
C. 通货膨胀
D. 不可抗力
[单项选择]某土石方工程,施工承包采用固定总价合同形式,根据地质资料、设计文件估算的工程量为17000m3,在机械施工过程中,由于局部超挖、边坡垮塌等原因,实际工程量为18000m3;基础施工前,业主对基础设计方案进行了变更,需要扩大开挖范围,增加土石方工程量2000m3。则结算时应对合同总价进行调整的工程量为()m3
A. 0
B. 1000
C. 2000
D. 3000
[简答题]

某施工单位通过对某工程的投标,获得了该工程的承包权,并与建设单位签订了施工总价合同。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:基础施工时,建设单位负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使该工作延误4天。
事件2:建设单位因资金困难,在应支付工程月进度款的时间内未支付,承包方停工10天。
事件3:在主体施工期间,施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同,在合同内约定:如供方不能按约定时间供货,每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货,拖延8天。
事件4:施工单位根据合同工期要求,冬天继续施工,在施工过程中,施工单位为保证施工质量,采取了多项技术措施,由此造成额外的费用开支共20万元。
事件5:施工单位进行设备安装时,因业主选定的设备供应商接线错误造成设备损坏,使施工单位安装调试工作延误5天,损失12万元。
[问题]
以上各个事件中,施工耽误延误的工期和增加的费用应由谁来承担?说明理由。


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