更多"在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据"的相关试题:
[单项选择]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是______。
A. 资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
B. 工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责
C. 组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D. 团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
[单项选择]项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（）
A. 角色和职责的分配
B. 项目的组织结构图
C. 人员配置管理计划
D. 项目团队成员的人际关系
[单项选择]人力资源计划编制的输出不包括（）。
A. 角色和职责
B. 人力资源模板
C. 项目的组织结构图
D. 人员配备管理计划
[单项选择]人力资源计划编制的输入不包括 (41) 。
A. 活动资源估计
B. 环境和组织因素
C. 项目管理计划
D. 人员配备管理计划
[单项选择]项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。
A. 业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
B. 客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
C. 设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
D. 施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
[单项选择]项目管理组织结构图（OBS图）反映的是（）。
A. 一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
B. 项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C. 一个组织系统中各工作之间的逻辑关系
D. 业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
[单项选择]对于项目组织结构图的描述错误的是( )。
A. 项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系
B. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结构图
C. 反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D. 反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
[多项选择]下列对于项目组织结构图说法正确的是（）。
A. 项目组织结构图就是项目管理组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E. 项目组织结构图和项目结构编码无关
[单项选择]下列关于项目组织结构图说法正确的是（）。
A. 项目结构图描述的不是工作对象之间的关系
B. 项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系
C. 对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示
D. 项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系
[单项选择]由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。
A. 非正式沟通
B. 垂直沟通
C. 正式沟通
D. 横向沟通
[多项选择]关于项目结构图和项目合同结构图的说法，正确的有（）。
A. 两者都用矩形框和联系线表达
B. 两者都用矩形框表示项目工作内容
C. 两者的矩形框之间都采用同样形式的联系线
D. 两者的每个矩形框至多只能有一个上级矩形框
E. 两者的矩形框之间的联系线的含义不同
[多项选择]业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（）。
A. 业主方设置的项目管理部门
B. 业主指定的分包单位
C. 业主委托的项目管理咨询单位
D. 建设项目行政监管单位或部门
E. 建设项目利益相关单位或部门
[简答题]项目管理组织结构图的设计，需要考虑的因素有( )。
A. A．合同结构
B．业主方管理人员的人力资源
[单项选择]下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是（）。
A. 业主方
B. 供货方
C. 项目总承包方
D. 施工方
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，说法正确的是（）。
A. 在项目实施的过程中，变是相对的，不变是绝对的
B. 在项目实施的过程中，平衡是永恒的，不平衡是临时的
C. 在项目实施的过程中，平衡是临时的，不平衡是永恒的
D. 在项目实施的过程中，变和不变是相等的
[单项选择]项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有（）。
A. 工作部门
B. 工作任务
C. 工作人员
D. 工作组织
