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[单项选择]制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
A. 关键路径分析
B. 网络图分析
C. PERT分析
D. 关键链分析
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[单项选择]在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（）
A. 事业环境因素
B. 组织过程资产
C. 风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
D. 作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分
[单项选择]在风险应对计划制定的方法中，增加项目资源或给进度计划增加时间的做法属于( )措施。
A. 风险分散
B. 风险转移
C. 风险缓解
D. 风险自留
[单项选择]某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是______。
A. 赶工
B. 并行施工
C. 增加资源投入
D. 缩小项目范围
[单项选择]在健康教育评价的过程中，现场观察常用于（）
A. 形成评价
B. 过程评价
C. 效应评价
D. 结局评价
E. 总结评价
[单项选择]( )不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素。
A. 强制日期
B. 关键事件或主要里程碑
C. 假定前提
D. 工程项目网络图
[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[多项选择]制定工程建设项目进度计划应考虑可能影响工程施工进度的因素有______。
A. 工程施工合同类型
B. 工程建设规模
C. 工程施工顺序
D. 投标人的数量
E. 施工投入资源
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制总进度计划；
②项目结构分析；
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
[单项选择]你负责的项目进度已经延迟了，你怀疑可能项目最初的时间估算有问题。下面是制定最初进度计划时所做的一些假设条件，______是不正确的。
A. 估算每项任务时，只给出了单一的一个估算值
B. 关键路径法没有虚拟活动
C. 关键路径法仅使用箭线图
D. 关键路径法有助于强调成本控制和进度灵活性
[单项选择]在制定项目进度计划过程中，______可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A. 关键链方法
B. 专家评估方法
C. 假设情景方法
D. 资源平衡方法
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
[单项选择]建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
[单项选择]在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。
A. 管理每个网络路径上的自由浮动时间
B. 管理网络路径的总浮动时间
C. 管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系
D. 接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间
[单项选择]在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是（）。
A. 计划评审技术
B. 蒙特卡洛分析
C. 线性规划
D. 并行工程
