更多"你负责的项目进度已经延迟了，你怀疑可能项目最初的时间估算有问题。下面是"的相关试题:
[单项选择]编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是（ ）。
A. 各项工作的时间估计
B. 项目采购的技术经济条件
C. 法律法规的时限规定
D. 项目经理的权限和责任
[单项选择]当采用时标网络计划时，可采用（）记录网络计划的实际执行状况，进行工程实际进度与计划进度的比较
A. 文字
B. 数字
C. 列表
D. 实际进度前锋线
[单项选择]某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素也纳入到项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划。本项目中，项目经理采用了（）技术，确定项目各活动中的依赖关系。
A. 强制性依赖关系
B. 可斟酌处理的依赖关系
C. 外部依赖关系
D. 网络图
[单项选择]某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是______。
A. 赶工
B. 并行施工
C. 增加资源投入
D. 缩小项目范围
[单项选择]某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（）。
A. 按施工成本组成编制施工成本计划
B. 按子项目组成编制施工成本计划
C. 按工程进度编制施工成本计划
D. 上述A、B两种方法的综合运用
[简答题]在确定路基工程施工方案和进度计划时考虑的情况中，哪些项不是确定路基工程施工方案和进度计划时应重点考虑的
[简答题]在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A. 独立
B. 平行
C. 搭接
D. 关联
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的施工准备阶段建立
[单项选择]在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A. 应由项目经理独立进行编制
B. 可以是概括的
C. 项目管理计划可以逐步精确
D. 让干系人参与项目计划的编制
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
[单项选择]招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划；②明确项目的工作范围及内容；③确定各项工作之间的工艺关系；④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（）。
A. ①→②→③→④
B. ①→②→④→③
C. ②→③→④→①
D. ②→④→③→①
[单项选择]项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度______，以便进行检查。
A. 横道图
B. 进度曲线
C. 里程碑
D. 时标网络图
[单项选择]当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。
A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B. 关键线路上资源消耗量比较少
C. 关键线路上持续时间比较长
D. 施工工艺及采用技术比较简单
