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[单项选择]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（）
A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
B. 计算工作包和风险储备估算的总和
C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
D. 获得专家对项目成本总计的意见
[单项选择]项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是______。
A. 低成本的替代方案
B. 会计科目表
C. 项目资源矩阵
D. 项目资源数据表
[单项选择]为了提出有效的项目成本估算，你向做过类似项目的其他项目经理咨询意见，这是______技术。
A. 活动历时估算
B. 建立参数模型
C. 自下而上的估算
D. 类比估算
[单项选择]（）不是成本估算的方法。
A. 类比法
B. 确定资源费率
C. 工料清单法
D. 挣值分析法
[单项选择]以下不属于项目成本估算所需的工具、方法和技术的是______。
A. 类比法
B. 确定资源费率
C. 工料清单法
D. 挣值分析法
[单项选择]软件项目开发成本的估算依据，通常是开发成本估算模型。常用的模型主要有：
①IBM模型 ②Putnam模型 ③基本COCOMO模型
④中级COCOMO模型 ⑤高级COCOMO模型
其中______均是静态单变量模型。
A. ①②
B. ②④⑤
C. ①③
D. ③④⑤
[多项选择]项目费用管理成本估算方法有( )。
A. 类比估算法
B. 自下而上估算法
C. 参数模型估算法
D. 专家判断法
E. 概率估计法
[单项选择]某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（）
A. 确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
B. 利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C. 识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D. 向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础
[单项选择]在主要成本项目的估算中，服装费应归到( )里估算。
A. 人工费
B. 办公费
C. 清洁卫生费
D. 固定资产折旧费
[单项选择]在项目建议书阶段，投资估算和成本估算的精确度在±( )左右。
A. 20%
B. 15%
C. 10%
D. 5%
[单项选择]成本项目的估算方法，最后都必须( )。
A. 分摊到每月每平方米
B. 算上法律费用
C. ×100%
D. 以整数出现
[多项选择]某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
[单项选择]在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（）。
A. 类比法
B. 甘特图法
C. 参数模型法
D. 自下而上累加法
[简答题]【问题4】（9分） 除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？
[单项选择]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。
A. 企业环境因素
B. 员工管理计划
C. 盈利
D. 风险事件
