更多"在制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验"的相关试题:
[单项选择]某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
[单项选择]
建立项目质量控制体系的过程包括：
①分析质量控制界面；
②确立系统质量控制网络；
③制定质量控制制度；
④编制质量控制计划。
其正确的工作步骤是（）。
A. ②→③→①→④
B. ①→②→③→④
C. ②→①→③→④
D. ①→③→②→④
[单项选择]制定培训项目实施计划的过程，就是落实（）的过程。
A. 培训项目核心内容
B. 培训项目问责制
C. 培训组织实施
D. 员工培训需求
[单项选择]在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（）
A. 流程图法
B. 实验设计法
C. 质量功能展开
D. 过程决策程序图法
[单项选择]（）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
[单项选择]为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）
A. 制定项目质量计划
B. 确立质量标准体系
C. 对项目实施质量监控
D. 将实际与标准对照
[多项选择]项目集成管理涉及的子过程包括（）。
A. 项目决策
B. 制定项目计划
C. 实施项目计划
D. 监控项目绩效
E. 集成变更控制
[多项选择]项目集成管理设计的子过程有( )。
A. 项目决策
B. 制定项目计划
C. 实施项目计划
D. 监控项目绩效
E. 集成变更控制
[单项选择]某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（）
A. 质量成本分析
B. 效益/成本分析
C. 质量功能展开
D. 过程决策程序图法
[单项选择]工程项目质量的形成过程不包括（）。
A. 质量需求的识别过程
B. 质量目标的定义过程
C. 质量目标的实现过程
D. 质量目标的检验过程
[单项选择]( )是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
[单项选择]工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）的过程。
A. 知识管理
B. 施工管理
C. 施工控制
D. 信息管理
[简答题]
论评审在项目质量管理过程中的重要作用
评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。
请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
2、质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？
3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。
[单项选择]在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）
A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
[单项选择]在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。
A. 基准比较
B. 质量成本分析
C. 流程图
D. 实验设计
[多项选择]制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。
A. 国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B. 有关工程建设的各种技术规范和标准
C. WBS
D. 委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E. 质量管理体系
