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[单项选择]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）。
A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B. WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D. 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
[单项选择]以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是______。
A. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
B. 获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色
C. 大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D. 在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[单项选择]以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是（）
A. 通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B. 关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C. 通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D. 通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
[单项选择]以下关于项目范围管理的描述中，错误的是______。
A. 项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款
B. 项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作
C. 项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理
D. 通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准
[单项选择]以下关于项目配置管理的描述中，错误的是______。
A. 版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本
B. 基线通常对应于开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线
C. 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更
D. 版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制
[单项选择]以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是______。
A. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
B. 大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系
C. 通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量
D. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
[单项选择]以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是 (56) 。
A. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
[单项选择]通常大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中，正确的是______。
A. 更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
B. 依赖于管理制度的建设
C. 有利于信息传递，可以节省各个管理者的精力
D. 不利于解决管理幅度问题
[单项选择]以下关于新生儿骨折描述错误的是
A. 可有助产手法不当引起
B. 可见于股骨
C. 多见于桡骨
D. 患儿啼哭
E. 局部肿胀
[单项选择]以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是 (51) 。
A. 责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
B. 项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去
C. 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
D. 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
[单项选择]以下关于法洛四联症描述错误的是（）
A. 红细胞增多
B. 肺循环血量增多
C. 血液经室间隔由右向左分流
D. 常见发绀型先天性心脏病
E. 血红蛋白增多
[单项选择]以下关于组织文化的描述错误的是（）
A. 是组织在长期发展过程中形成的
B. 组织文化的核心是护理价值观
C. 是一种隐藏的价值因素和精神源泉
D. 是价值观、群体意识、道德规范、行为准则、特色、管理风格以及传统习惯的总和
E. 是组织经营活动和文化活动的总和
[单项选择]以下关于肺部腺癌描述错误的是（）
A. 多数起源于较小支气管上皮
B. 发病率低
C. 淋巴转移晚
D. 男性多见
E. 生长较慢
[单项选择]以下关于皮肤用药的描述错误的是（）
A. 急性皮炎伴大量渗液时可用溶液局部湿敷
B. 糊剂主要用于亚急性皮炎
C. 软膏一般用于慢性皮炎
D. 搽剂不宜用于口腔及黏膜部位
E. 粉剂主要用于瘙痒性急慢性皮炎
