更多"某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控"的相关试题:
[单项选择]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，总监理工程师应该______。
A. 告诉干系人信息公布的日期
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单项选择]某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。
A. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 确定为什么该干系人不知情
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单项选择]按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告。下列绩效报告内容正确的是______。
A. 按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施
B. 按照控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施
C. 按照控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施
D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析
[判断题]班组的工作计划执行流程应按照计划编辑、计划审批、计划发布、计划执行、班长评价、工作完成形成闭环管理（）。
正确
错误
A.正确
B.错误
[单项选择]项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目干系人发送信息。项目上发生了一些变更。这些变更的申请和处理，都是按照变更控制系统进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上，团队成员报告了某个变更的执行情况。一个干系人对这个变更感到十分惊讶，声称这个变更根本没有必要，尽管他早就收到了关于该变更的通知。你应该( )。
A. 告诉该干系人通知的发布日期，请他回去查阅
B. 要求所有干系人认真阅读项目变更文件
C. 审查沟通管理计划，如果必要，做出修改
D. 请该干系人注意在会上的言行
[填空题]按照沟通信息的流向，管理沟通渠道可分为向上沟通渠道、( )和向下沟通渠道。
[单项选择]在项目执行过程中，项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行，沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行，但这次却直到状态评审会议之前4小时才提交了报告。你粗略地看了一下报告，发现其中有几处严重的错误。你应该( )。
A. 照常召开状态评审会议，并在会议上指出这几处错误
B. 要求团队纠正错误，并推迟状态评审会议
C. 查明是谁引起的错误，并加以处罚
D. 照常召开状态评审会议，并看看其他人能否发现这几处错误
[多项选择]按照沟通形式不同，沟通可以分为______。
A. 口头沟通
B. 正式沟通
C. 书面沟通
D. 非正式沟通
E. 非语言沟通
[单项选择]工程项目沟通按照（）可分为语言沟通和非语言沟通。
A. 沟通范围
B. 沟通媒介
C. 信息的流向
D. 是否需要反馈
[单项选择]沟通计划的编制过程不包括（）
A. 确定干系人的沟通信息需求
B. 描述信息收集和文件归档的结构
C. 确定信息传递的技术或方法
D. 把所需要的信息及时提供给干系人
[单项选择]（）是用于编制沟通计划的输入
A. 项目章程
B. 沟通管理计划
C. 沟通频率
D. 沟通术语词汇表
[单项选择]某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式⑤各类文件的访问权限
A. ①②③④⑤
B. ①②③④
C. ①②④⑤
D. ②③④⑤
[单项选择]项目经理编制了一份项目沟通计划，其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（）
A. 信息接收的个人和组织
B. 沟通计划检查要求
C. 沟通备忘录
D. 干系人分析
[单项选择]按照计划的职能标准，计划可以分为业务计划、( )与财务计划等。
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 人事计划
D. 作业计划
[单项选择]按照计划的规模可将计划分为（）
A. 短期计划和长期计划
B. 战略计划和战术计划
C. 指令性计划及指导性计划
D. 长远计划及临时计划
E. 综合计划和专项计划
