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[单项选择]高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用（）的培训方式。
A. 分散
B. 边实践边学习
C. 集中
D. 完全脱产学习
[单项选择]某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
[单项选择]采用（）的企业会更关注培养创造思想和分析能力的培训。
A. 集中战略
B. 内部成长战略
C. 外部成长战略
D. 投资战略
[判断题]新员工培训的内容包括企业文化培训、企业考勤制度培训、专业知识培训和其他相关知识培训。( )
[多项选择]企业上级机构或董事会对企业高层领导的考评内容包括（ ）。
A. 企业总产值
B. 产品合格率
C. 市场占有率
D. 企业总收益
E. 成本利润率
[单项选择]James Martin认为，企业计算机化的信息系统建设，涉及企业各方面的人员。以下：Ⅰ．企业高层领导Ⅱ．管理人员Ⅲ．专业技术人员 Ⅳ．计算机技术人员 Ⅴ．用户 哪些是信息系统建设涉及的人员
A. 只有Ⅳ
B. 只有Ⅳ和Ⅴ
C. 只有Ⅲ和Ⅴ
D. 全部
[单项选择]培养企业的个性特色，主要应该培养企业的（）
A. 个性精神
B. 个性意识
C. 个性观念
D. 个性理念
[简答题]
材料：企业网络信息系统越来越成为现代企业的核心资产之一，因而迫切需要得到保护。S企业高层对网络信息系统建设促进企业信息化，提高企业信息处理效率和管理决策水平非常认可，但出于企业商业机密的考虑，对网络及其应用的安全隐患存在很大的顾虑。为此，安全专家针对企业所顾忌的各类信息安全隐患，包括非法入侵、计算机病毒、身份认证、信息泄露、篡改和盗用等，进行了系统地分析。
要求：结合以上材料，论述如何利用信息安全技术，解决信息资源的可用性、保密性、认证性、一致性等问题。
[单项选择]培养企业文化竞争力，首先必须培养企业文化的（）
A. 影响力
B. 凝聚力
C. 比较优势
D. 伦理精神
[单项选择]培养企业文化的恒久动力，主要是培养企业的（）
A. 责任意识
B. 团队意识
C. 危机意识
D. 变革意识
[单项选择]企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是( )。
A. 分部型
B. 独立型
C. 直线型
D. 附属型
[多项选择]有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和义务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司作出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将有员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：公司人力资源部若要对以后的培训与开发进行监督，正确的做法是（）。
A. 由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督
B. 采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督
C. 采用何种监督方法不应提前确定，应随情况而定
D. 监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分析和总结
[单项选择]企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 增长型
D. 合作型
