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[单项选择]重要项目的投资选址首先要考察项目所在地的( )。
A. 经济环境
B. 投资政策
C. 法律环境
D. 投融资环境
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[简答题]本项目路拌法水泥稳定土基层施工准备中少了什么重要环节并简述这一环节主要工作。
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]项目跟踪评价是项目( )的重要内容。
A. 投资、进度、质量管理
B. 业主工作
C. 投资人工作
D. 监督管理
[单项选择]（）是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一。
A. 投资估算
B. 流动负债估算
C. 存货估算
D. 先进需求量估算
[单项选择]中央企业投资项目后评价的实施程序中，对企业重要项目的业主在项目完工投产后（）个月内必须向主管中央企业上报《项目自我总结评价报告》。
A. 3～6
B. 3～12
C. 6～12
D. 6～18
[单项选择]作为项目经济分析的重要参数，( )的取值对项目决策有着重要的影响。
A. 社会折现率
B. 影子工资
C. 国民经济增长率
D. 影子汇率
[单项选择]竣工验收是国内投资项目在后评价之前最重要的环节，项目竣工验收的( )又是进行项目后评价的重要基础。
A. 内容、方法和组织
B. 方法、标准和资料
C. 内容、方法和资料
D. 方法、规范和资料
[单项选择]你被任命为公司重要项目的项目经理，该项目的顾客和关键供货商均位于另一国。你最近出差到这个国家，在关键设计评审会圆满结束之际，顾客的联络人考虑到你在回程飞机上要待17小时，将你的机票升为头等舱，尽管公司的道德规范规定不能接受馈赠，但是你知道授受礼物在该国是普遍做法，并且你不想冒犯顾客。此外，供货商因其迄今为止出色的业绩得到奖励，顾客代表送给她一个信封，内含若干额外的现金。在这种情况下，（）。
A. 既然授受礼物是该国的惯例，你可以接受升至头等舱
B. 既然供货商也居住在该国
[单项选择]（）在项目建设任务完成后，要及时进行总结评价，重要项目的业主应在项目完工投产后6～18个月内完成“自评报告”。
A. 建设项目经
B. 建设项目工人
C. 建设项目投资人
D. 建设项目业主
[简答题]
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
