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[单项选择]下列关于项目组织结构图说法正确的是（）。
A. 项目结构图描述的不是工作对象之间的关系
B. 项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系
C. 对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示
D. 项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，说法正确的是（）。
A. 在项目实施的过程中，变是相对的，不变是绝对的
B. 在项目实施的过程中，平衡是永恒的，不平衡是临时的
C. 在项目实施的过程中，平衡是临时的，不平衡是永恒的
D. 在项目实施的过程中，变和不变是相等的
[单项选择]下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有（）。
A. 项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力
B. 项目的经济合同关系与形式
C. 国家经济管理环境和项目相关管理制度
D. 公司的项目管理方式
[单项选择]关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是（）。
A. 职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B. 职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C. 职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D. 职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
[多项选择]某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，则关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）。
A. 总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B. 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C. 施工单位不可直接接受总经理指令
D. 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E. 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[单项选择]关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是（）。
A. 项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B. 项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C. 项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D. 项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
[单项选择]关于项目总承包管理模式，下列说法错误的是( )。
A. 项目总承包管理，不直接进行设计与施工
B. 具有合同关系简单的优点
C. 项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量
D. 项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B. 项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C. 一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D. 复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
[单项选择]关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
A. 在职能组织结构中有多个指令源
B. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D. 矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
[单项选择]从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。
A. 合同关系简单，故合同管理难度较小
B. 合同关系简单，但合同管理难度较大
C. 合同关系复杂，故合同管理难度较大
D. 合同关系复杂，但合同管理难度较小
[多项选择]关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。
A. 包括职能、线性、矩阵组织结构
B. 职能组织结构是传统的组织结构模式
C. 职能组织结构只有唯一一个指令源
D. 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E. 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
[单项选择]以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。
A. 康采恩属于模拟分权组织结构模式
B. 多维立体组织是矩阵组织的进一步
C. 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D. 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
[多项选择]关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）
A. 组织结构模式反映指令关系
B. 工作流程组织反映工作间逻辑关系
C. 组织分工是指工作任务分工
D. 组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
[单项选择]关于项目管理服务模式的优缺点，下列说法错误的是( )。
A. 有利于充分发挥项目管理公司的管理专业技能
B. 有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工
C. 有利于缩短建设工期
D. 项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
[多项选择]关于线性组织结构模式的说法中，正确的有（）。
A. 指令路径较短
B. 指令源是唯一的
C. 不能跨部门下达指令
D. 只适用于大型工程项目
E. 允许越级指挥
[单项选择]下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是( )。
A. 直线制组织专业分工合理
B. 直线制组织纵向信息传递迅速
C. 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D. 职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
[多项选择]关于项目结构图和项目合同结构图的说法，正确的有（ ）。
A. 两者都用矩形框和联系线表达
B. 两者都用矩形框表示项目工作内容
C. 两者的矩形框之间都采用同样形式的联系线
D. 两者的每个矩形框至多只能有一个上级矩形框
E. 两者的矩形框之间的联系线的含义不同
