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发布时间:2023-10-20 16:11:34

[简答题]

背景资料
某项目安装的设备中,有一台干燥器需分段到货,现场组焊。该干燥器材质为13MnCrMoR,厚度60mm,直径4.4m,工作压力6MPa。
针对材料的缺口敏感性和易产生延迟裂纹的特性,项目部制订了专项方案,编制了作业进度计划。调配了电工、铆工、起重工、架子工等进行设备的组焊工作。
施工中,技术负责人发现环缝未严格按专项方案执行,经质检人员用低倍放大镜及探伤仪对焊缝进行表面检查和探伤检查,发现已产生了延迟裂纹。项目部启动了质量事故处理程序。业主要求按原计划工期完成组焊工作。项目部调整了作业进度计划,按法定程序报请返修。同时调配了资源,加强焊接力量。其中将一名已转为调度岗位3个月并符合施焊要求的焊工甲调配至组焊岗位。经过努力,终于按时完成了干燥器的现场组焊任务。

1.干燥器现场组焊作业进度计划编制前应对现场的哪些状况作充分了解?
2.用低倍放大镜可以检查焊缝表面的哪些质量缺陷?
3.列出该质量事故的处理程序。
4.说明焊工甲可以直接上岗施焊的理由。除焊工外,组焊工作还有哪些工种需持证上岗。


更多"背景资料 某项目安装的设备中,有一台干燥器需分段到货,现场组焊。该"的相关试题:

[单项选择]分片到货塔器现场组焊程序中设备现场组焊的安装方式,下列程序中工序顺序正确的是()
A. 上、下封头组焊→筒节组焊→简节和封头组焊→筒节之间组焊→裙座与下封头组焊
B. 上、下封头组焊→筒节和封头组焊→筒节组焊→筒节之间组焊→裙座与下封头组焊
C. 上、下封头组焊→筒节组焊→筒节和封头组焊→裙座与下封头组焊→筒节之间组焊
D. 上、下封头组焊→筒节和封头组焊→筒节组焊→裙座与下封头组焊→筒节之间组焊
[简答题]

背景资料
某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。安装公司项目部进场后,对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验,符合安装要求。压缩机组运达施工现场,项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格,安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平,设备安装精度达到设计要求。在联动试运行前,设计单位编制联动试运行方案,安装公司项目部建立联动试运行组织,项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前,被监理否定,要求整改合格才能进行联动试运行。

分析该压缩机组适宜采用哪种采购方式?
[简答题][背景资料]
某设备安装工程业主与某安装公司(承包商)签订了一份小型化工设备安装工程合同。承包商编制的设备安装实施方案和进度计划已经获得监理工程师批准。合同约定工期20天,设备安装过程中采用承包商自有铲斗容量1m3的反铲挖掘机1台(台班折旧费280元/台班),承包商租赁的桥式起重机1台(租赁费600元/台班)。在设备安装过程中发生了以下事件。
事件1:因租赁的桥式起重机大修,晚开工2天,造成人员窝工2个工日。
事件2:在基础施工过程中,因设计尺寸不当,业主要求修改设计,增加工作量5m3,该工作的综合单价为65元/m3
事件3:在设备安装过程中,该地区下了一场罕见大雨,造成该地区供电全面中断,致使人员窝工10个工日,机械设备闲置1个台班。
事件4:由于业主提供的某种构件不合格,造成拆除用工2个工日,工期延长1天,构件损失费 8000元。
事件5:在事件4结束后,监理工程师指令增加一项临时工作,完成该工作需要人工10个工日,工期延长1天。
事件6:由于工期较紧,监理工程师向承包商发出加速工程进度的指令,承包商因此采取了加速施工的技术措施,该项技术措施费5 000元,最终该设备安装工程按期完工。
问题上述事件中,承包商可以就哪些事件向业主提出费用索赔,哪些不能,并说明原因。
2.假设人工费单价25元/工日,窝工1人工费补偿标准为20元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,利润不予补偿,则合理的费用索赔总额是多少
3.监理工程师在评审索赔费用时应遵循哪些原则
[单项选择]某项目建筑安装工程费,设备及工器具购置费合计为7000万元,建设期2年分别投入4000万元和3000万元,建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%,建设期贷款利息为735万元,工程建设其他费用为400万元,基本预备费率为10%,流动资金为800万元,则该项目的静态投资为()万元。
A. 8948.5
B. 8140
C. 8940
D. 9748.5
[简答题][背景资料]
某设备工程需安装四台卧式氨储罐。在编制安装工程预算时,有关资料如表9所示。
表9
工程或费用名称
单位
数量
工料单价
其中:人工费
氨储罐安装
4
18800
4500
水压试验
4
5500
[简答题]

背景资料
某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日·台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部台理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。
问题
1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案
2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些
3.计算每套压机吊装方案的成本费用。
4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案
5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低车是多少


[简答题]

【背景资料】
某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生以下情况。
情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监遗工作。
情况二:该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。
【问题】1.按设备功能可将机械设备分为哪几类化工生产设备属于哪一类
2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理为什么
3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否并说明理由或改正。
4.情况三中发生的重大事故属于几级重大事故安全事故处理必须坚持的原则是什么
5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些
6.情况五中的试运行方案应由谁编制由谁审批


[简答题][背景资料] 某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前,该设备监理单位为这次任务做了充分的准备,包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在准备过程中,总监理工程师发现一些监理人员对本应掌握的项目目标控制理论还没有很好地掌握,于是他要求项目监理机构的全体人员花一周时间去学习《设备工程监理导论》,一周之后参加考试。设想你是监理机构中的一员,请你回答总监理工程师布置的下列考试题目。 问题 1.什么是控制 2.经典控制理论中的控制包括什么 3.什么是主动控制,什么是被动控制

[简答题]某项目的设备、工器具购置费和建筑安装工程费投资计划为22310万元,按本项目进度计划,项目建设期为3年,3年的投资使用比例为第一年20%,第二年55%,第三年25%,建设期内年平均价格变动率预测为6%。估计该项目建设期的涨价预备费。
[简答题]某项目的有关资料及数据如下: 1.建筑工程费用估算为480万元。 2.项目计划采用进口设备,设备重1000t,离岸价为400万美元,国际运费标准为300美元/t,海上运输保险费率为2.66%,中国银行费率为5%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为22%,增值税的税率为17%,美元的银行牌价为7.92元人民币,设备的国内运杂费率为2.5%。 3.项目的工具、器具及生产家具费率取6%。 4.安装工程费按设备原价的10%计。 5.工程建设其他费按工程费的24%计算,基本预备费率取5%。 6.项目分两年进行投资,工程费用的投入比例分别为55%、45%。 7.项目部分建设投资采用银行借款,第一年贷款额为2500万元,第二年贷款额为3500万元。贷款年初发放,银行利率取6.21%。资产(递延资产)6万元,无形资产、其他资产分5年摊销。 问题:估计项目工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息。 2.计版项目的静态投资和动态投资。
[简答题]

(一)
背景资料:   
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV 变电站施工(含室外电缆敷设)。   
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。   
工程开工后,由于多个项目同时抢工,施工人员和机具紧张,安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。   
施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。   
监理工程师组织分项工作质量验收时,发现35KV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实,接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊,造成接地电阻不合格,分析原因有:   
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度,明确了责任人员和交底内容,但实施作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底;   
(2)接地体的连接不符合规范要求   
(3)室外电缆施工中,施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。   
问题:

安装公司将工程分包应经谁同意工程的哪些部分不允许分包?
[简答题][背景资料]
经当地主管部门批准,某设备工程业主自行组织设备安装工程公开招标工作。业主制定的招标程序如下:
①成立招标工作小组;
②发出招标邀请书;
③编制招标文件;
④发放招标文件;
⑤投标单位资格预审;
⑥组织现场考察,召开标前会议;
⑦接收投标文件;
⑧公开开标;
⑨确定中标单位;
⑩发出中标通知书;
(11)商签合同。
该工程有A、B、C、D、E五家经资格审查合格的施工企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为:
①评价指标包括报价、工期,企业信誉和施工经验四项,权重分别为50%、30%、10%、10%。
②报价以标底价的±3%以内为有效标,报价比标底价低-3%为100分,在此基础上海上升 1%扣5分;
③工期比定额工期提前15%为100,在此基础上,每延后10天扣3分。
五家投标单位的投标报价及有关评分如表6所示。
表6
评价单位
报价(万元)
工期(天)
企业信誉评分
施工经验得分
A
B
C
D
E
[简答题]

背景资料
某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。
工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。
问题
1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。
2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容
3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加
4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策
5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。


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