更多"（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩"的相关试题:
[判断题]确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。
[填空题]在绩效考核中，对考核期内员工工作目标实现程度的测量和评价，称之为______。
[单项选择]关于绩效计划目标的表述，错误的是（）。
A. 绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标
B. 绩效目标主要描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标
C. 绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为
D. 发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准
[单项选择]管理者需要与员工进行持续不断的沟通，对员工的工作进行监督和辅导。同时根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，这是绩效管理环节中的（）。
A. 绩效监控与辅导
B. 绩效考核
C. 绩效反馈面谈
D. 绩效改进
[单项选择]将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（）。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 强制分布法
D. 行为锚定法
[单项选择]编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（）
A. 计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数
B. 计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数
C. 计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期初期人员总数
D. 计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数
[单项选择]编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（）。
A. 计划期人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数
B. 计划期人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数
C. 计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数
D. 报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数
[单项选择]（）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。
A. 目标管理
B. 绩效计划
C. 绩效反馈
D. 绩效监控
[单项选择]（）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。
A. 绩效管理
B. 绩效考评
C. 绩效辅导
D. 绩效监控
[简答题]
某公司一直采用硬性分配法对员工进行绩效考评，公司都要根据员工的平时表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果连续2次排在最后一级，则下岗进行培训，直到符合要求为止，培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没什么错误，工作都完成得很好，把谁评为E档都不合适。去年年底考评时，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作，老高没办法，只好把小田报上去了。为此，小田到现在还耿耿于怀呢！今年又该把谁报上去呢？ 请结合本案例回答下列问题：
该公司的绩效考评存在什么问题？（10分）
[单项选择]（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现做出总评价。
A. 优先效应
B. 首因效应
C. 后继效应
D. 近期效应
[单项选择]在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（）。
A. 探索者战略
B. 防御者战略
C. 跟随者战略
D. 差异化战略
[单项选择]能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。
A. 自我反馈
B. 绩效监控
C. 绩效评价面谈
D. 360度绩效反馈
[单项选择]人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（）评价指标来进行绩效评价。
[单项选择]（ ）是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。
A. 绩效沟通
B. 绩效计划
C. 绩效反馈
D. 绩效考评
[多项选择]企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）
A. 明确部门编制
B. 确定职务轮换幅度
C. 提高员工素质
D. 改善企业文化
E. 明确员工培训数量及类别
[单项选择]这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：（ ）。
A. 高弹性薪酬结构
B. 高稳定薪酬结构
C. 调和型薪酬结构
D. 无弹性薪酬结构
[单项选择]( )是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
A. 福利
B. 津贴
C. 奖金
D. 补助
