更多"下列不属于现代组织结构形式的是（）"的相关试题:
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是( )。
A. 目标型组织
B. 职能型组织
C. 项目型组织
D. 矩阵型组织
[单项选择]不属于头部组织结构的是哪个组织（）
A. 脑
B. 颌骨
C. 下咽
D. 唌腺
E. 鼻咽腔
[单项选择]（）组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权制
C. 依托型
D. 多维立体制
[单项选择]（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权
C. 依托型
D. 多维立体
[单项选择]在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）
A. 事业部制
B. 模拟分权结构
C. 虚拟结构制
D. 超事业部制
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 分部之间的横向联系和协调较难
E. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
[单选题]作为现代企业组织结构形式之一,( )形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织内部与外部各方面的联系方式等。
A.扁平化组织结构
B.柔性化组织结构
C.虚拟化组织结构
D.矩阵化组织结构
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，直线一参谋制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 各分部有较大的自主经营权
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
E. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
[单项选择]以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。
A. 工作整体效率原则
B. 项目的资源情况
C. 权职一致原则
D. 用户至上原则
[单项选择]下列不属于管理组织结构调整优化原因的是( )。
A. 项目主客观条件的变化
B. 项目正常运行本身使项目管理内容出现变化
C. 由于实施项目的关键人员变化
D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
[判断题]现代投资银行的组织结构形式主要有个人制、合伙人制、混合公司制、现代公司制四种。
[单项选择]下列不属于网络拓扑结构形式的是______。
A. 星形
B. 环形
C. 总线
D. 分支
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]（）不属于组织结构分析的内容。
A. 各种职能的性质及类别
B. 员工与岗位之间是否匹配
C. 决定企业经营的关键性职能
D. 内外环境变化对企业组织职能的影响
[判断题]扁平化组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。( )
[多项选择]在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，例如( )。
A. 功能型组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 职能型组织结构
D. 项目型组织结构
E. 事业部制式组织结构
