更多"下列工作分析方法，在对中高层管理职位进行的工作分析中，最为常用的方法是"的相关试题:
[单项选择]适用于中高层管理职位及关键核心岗位的工作分析方法是（）
A. 观察分析法
B. 问卷调查分析法
C. 主题专家会议法
D. 工作日志法
[单项选择]在工作分析中，为了分析中高层管理职位及关键核心岗位，我们应该使用（）
A. 观察分析法
B. 工作日志法
C. 关键事件法
D. 主题专家会议法
[多项选择]在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括（）。
A. 经验和技能
B. 受教育程度
C. 工作活动及其职责
D. 工作性质
E. 工作评价标准
[单项选择]在对现有系统进行分析时，（）方法是错误的。
A. 多与用户沟通，了解他们对现有系统的认识和评价
B. 了解现有系统的组织结构、输入/输出、资源利用情况和数据处理过程
C. 理解现有系统“做什么”的基础上，抽取其“怎么做”的本质
D. 从对现有系统的物理模型出发，通过研究、分析建立起其较高层次的逻辑模型描述
[单项选择]消防安全管理的技术方法主要包括安全检查表分析方法、因果分析方法、事故树分析方法及消防安全状况评估方法等。其中事故树分析方法主要是一种（）描绘火灾事故发生的树形模型图。
A. 从原因到结果
B. 从结果到原因
C. 从着火到结束
D. 从结束到着火
[单项选择]在对损益表进行结构分析时，须对损益表进行调整。在毛利润中加上其他业务利润，减去管理费用和财务费用后得出的足( )。
A. 主营业务收入
B. 利润总额
C. 营业利润
D. 净利润
[论述题]本题是论述题，请结合工作实际运用实例对问题①、②进行解答，其中第①题9分，第②题3分。 在日常工作中，班组长的绝大多数工作都可以依据企业及班组的相关规章及制度妥善安排。班组长作为基层管理者与中高层管理者一个较大的不同就是，班组长常年工作在一线；但现场管理中面临的是大量具体、现实问题的处理，特别是突发事件或紧急事件的处理，这就需要班组长具备临场决断的科学方法和心理素质，一定的创新能力和果敢的魄力。 请联系相关课程并结合工作实际作答：（答题说明： 第①题： 1.简要叙述所在班组的人员情况，工作任务类型。 2.根据您的班组管理实际，描述班组日常管理对班组长的要求；处理突发及紧急事件对班组长的要求，可以从知识技能、心理素质、性格特征等多方面进行分析。 3.结合工作实际，举例阐述。举例应紧扣主题，例如，班组长处理某一具体突发或紧急事件的实例，以及对当时反馈的自我剖析、启示，对您促进等。 第②题： 1.从您的工作对个人能力的要求来看，分析做好工作还应提升哪些方面的能力。 2.参加网络课程学习一年来，您认为我们的课程还应增加哪些方面的课程，可以从基础课、提升课以及行业课程方面分析。 答题要求： 举例表述清晰，主题明确，逻辑性强； 举例应紧扣主题； 举例应具有一定的典型性。）
47.结合工作实际，谈谈班组日常管理及处理班组突发事件或紧急事件对班组长要求的不同。请列举一个您遇到的突发或紧急事件以及您是如何处理的；现在回头看，您认为当时您做的比较好的地方是什么，哪些方面需要改进，并谈谈这件事对您的启示。(6 分)
[单项选择]工程项目沟通管理要从( )出发，运用系统的思想和分析方法，进行有效管理。
A. 局部利益
B. 整体利益
C. 社会利益
D. 施工单位利益
[多项选择]下列职位评价方法中，将职位与评价尺度进行比较的方法有（）。
A. 因素比较法
B. 分类法
C. 要素计点法
D. 排序法
E. 关键事件法
[单项选择]项目管理的相关方法中，（）是一种系统的分析方法，是项目管理中不可缺少的分析方法。
A. 系统工程法
B. 工作分解法
C. 可靠性分析
D. 决策方法论
[单项选择]管理的方法中，（）的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。
A. 技术方法
B. 行政方法
C. 经济方法
D. 法律方法
[单项选择]在对客户经营管理状况进行分析时，销售阶段的收款条件不包括（）。
A. 期货交易
B. 预收货款
C. 现货交易
D. 赊账销售
[单项选择]在对( )进行财务分析后，应进行不确定性分析。
A. 可行性研究报告
B. 基本方案
C. 施工组织设计
D. 项目建议书
[单项选择]在对消费者使用方法和使用心理进行分析研究基础上可形成房地产项目的（）。
A. 市场定位
B. 产品定位
C. 形象定位
D. 项目定位
