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[单项选择]SWOT分析是一种从不同角度如营销、内部管理、伙伴关系、社会环境等分析企业优劣势、机会威胁的（）工具。
A. 战略评估
B. 战略分析
C. 战略设计
D. 战略执行
[单项选择]通常我们将环境因素分析中高机会、低威胁的企业认为是（）
A. 理想的企业
B. 冒险的企业
C. 成熟的企业
D. 困难的企业
[单项选择]企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会低威胁的业务属于（）
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的企业认为是（）
A. 理想的企业
B. 冒险的企业
C. 成熟的企业
D. 困难的企业
[单项选择]通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。
A. PETS法
B. BCG法
C. SWOT法
D. 麦肯锡法
[判断题]外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
[单项选择]SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
A. 优势和劣势、机会和威胁
B. 机会和威胁、优势和劣势
C. 优势和威胁、机会和劣势
D. 机会和劣势、优势和威胁
[判断题]价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。
[填空题]企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
[填空题]常用于企业竞争优劣势分析的方法是（）分析法.
[单项选择]企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析，以寻找企业有利的市场机会，这称为（）。
A. 市场定位
B. 分析市场机会
C. 市场细分
D. 确定企业的目标市场
[多项选择]分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。
A. 企业自身能力
B. 企业的市场竞争地位
C. 已经满足的市场需要
D. 企业的优势与弱点
E. 尽可能排除“环境机会”的干扰
[单项选择]王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。
A. 思维导图法
B. W5H法
C. SWOT法
D. 头脑风暴法
[单项选择]各项企业人员需求分析的方法中，人力资源考试不属于量化分析方法的是（）。
A. 德尔菲预测技术
B. 回归分析方法
C. 劳动定额法
D. 转换比率法
[多项选择]教师小王常常拿自己的短处与其他教师的长处作比较，结果越比越没了信心，请问小王犯了什么错误？（）
A. 自我认识上有问题
B. 自我评价上有问题
C. 社会比较不妥当
D. 自信心不足
[单项选择]可以预测企业未来财务状况的分析方法是（）。
A. 水平分析
B. 垂直分析
C. 趋势分析
D. 比率分析
