更多"营销员确定拜访人物时一定要访问总经理、局长、采购部门负责人等有（）的人"的相关试题:
[多项选择]确定拜访频率必须考虑如下因素（）。
A. 是否有工作需要
B. 与客户的熟识程度
C. 客户的订货周期
D. 客户的订货量
[单项选择]王明是某公司的总经理，刘其是该公司销售部经理，张强则是销售部北京销售分部的负责人。下面表述中哪一句是准确的？（）
A. 王明花在控制上的时间比刘其少
B. 张强用于计划的时间比王明多
C. 王明花在领导上的时间比张强少
D. 刘其用于计划上的时间比王明多
[判断题]煤矿企业主要负责人（包括董事长、总经理、矿长）对安全生产教育和培训工作负主要责任。
[判断题]评标委员会设负责人的，评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。评标委员会负责人与评标委员会的其他成员意见不一致时，评标委员会负责人意见为主导意见。
[单项选择]以下关于确定拜访客户地点的表述错误的是（）。
A. 可选择客户的办公室或会客室
B. 可选择邮政旗舰店、邮政大客户俱乐部
C. 可选择咖啡厅、饭店等某些公开社交场所
D. 可选择离客户单位较近的娱乐场所
[单项选择]王总经理刚刚从外地出差回来，下属就不断登门拜访，大家称赞王总办事认真，能果断解决问题。王总喜欢吃鱼，但为了听汇报，经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此，王总仍乐此不疲。此种现象，最合适的解释是（）。
A. 王总是一位能干的经理
B. 王总作风民主，管理的幅度大
C. 王总比较集权，采取了轮式沟通的方式
D. 王总为人随和，采取了全通道式沟通方式
[判断题]某国有企业因经营业绩滑坡，无法实现当年利润目标，单位负责人对财务负责人说：“我们一定要实现今年的利润目标，既然会计师事务所是我们出钱请的，要他们按我们的要求出具审计报告。”（）
[单项选择]辖区内有企事业单位，就一定要亲自登门拜访，这属于（）。
A. 上门推销法
B. 宣传促销法
C. 因地制宜法
D. 以上都不对
[单项选择]有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（）
A. 社会环境的原因
B. 权力再分配的原因
C. 下属不成熟的原因
D. 董事会反对的原因
[填空题]在确定拜访次数时可以考虑以下因素：即是否有工作需要、（）和（）。
[单项选择]某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（）。
A. 区域划分部门
B. 职能划分部门
C. 顾客划分部门
D. 生产工艺划分部门
[简答题]担任保险分公司、中心支公司总经理、副总经理，应当具备的条件？
[单项选择]在风险处理过程中，可由经营机构客户部门负责人确定风险处置方案的风险信号是（）
A. 红色风险信号
B. 橙色风险信号
C. 黄色风险信号
D. 蓝色风险信号
[多项选择]施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制，主要包括以下内容（）。
A. 制定质量目标计划
B. 建立考核标准
C. 考核标准分解落实到具体的责任单位和责任人，赋予相应的质量责任和权力
D. 施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议
E. 应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责
[单项选择]总经理办公室属于（）
A. 采购管理部门
B. 采购的执行部门
C. 供方管理部门
D. 价格回访部门
[单项选择]生产部会（）根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。
A. 销售部
B. 仓储部
C. 财务部
D. 装运部
[多项选择]在建水电工程应确定有管辖权的地方政府主要负责人担任项目防汛行政负责人，已完工验收电站水库应落实五大防汛责任人。这五大防汛责任人是（）、（）、（）、防汛技术责任人、岗位责任人。
A. 安全监督责任人
B. 防汛行政责任人
C. 防汛指挥总指挥人
D. 工程项目责任人
E. 技术质量责任人
[单项选择]工作负责人应由（）人根据工作任务的需要和计划工作期限确定的。
A. 车间运行值班负责；
B. 安全负责；
C. 工作票签发。
