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发布时间:2023-12-05 21:11:57

[单项选择]领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为()
A. 领导者能力越强,领导幅度越宽
B. 领导者能力越强,领导层次越多
C. 领导者能力越强,领导幅度不变
D. 领导者能力越强,领导层次不变

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[名词解释]领导层次
[判断题]从理论的角度上说,上层领导者领导幅度可以比下层领导者的领导幅度大一些。
[名词解释]管理的层次与幅度
[多项选择]领导协调素养与能力基础是指领导者要履行领导协调职责所必须具备的素质、品格和能力条件,包括知识基础、()等。
A. 心理生理基础
B. 实践基础
C. 一般能力基础
D. 性格基础
[单项选择]管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()。
A. 1~2个层次
B. 2~4个层次
C. 4~6个层次
D. 6~8个层次
E. 8~9个层次
[单项选择]领导是高层次的管理活动,这体现了领导活动的()
A. 理论性
B. 综合性
C. 科学性
D. 规律性
[简答题]党政领导干部担任同一层次领导职务累计达到多少年的,不再推荐、提名或者任命担任《党政领导干部职务任期暂行规定》第二条所列范围内的同一层次领导职务?
[单项选择]根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为()
A. 1~3个层次
B. 2~4个层次
C. 3~5个层次
D. 4~6个层次
E. 5~7个层次
[单项选择]领导协调能力是一种()。现实的领导协调能力,总是存在于具体的领导协调活动中并通过这些活动表现出来。
A. 专门能力
B. 个人能力
C. 一般能力
D. 特殊能力
[填空题]商业银行组织机构的设置应遵循()原则、分工协调原则、幅度层次原则、效率效益原则。
[判断题]管理幅度与管理层次一般成反比关系。
[填空题]在设置商业银行组织机构时,应当遵循精干合理原则、()、幅度层次原则和效率效益原则。
[简答题]如何解决管理幅度与管理层次间的矛盾?
[判断题]管理是分层次的,所以医院领导不能越俎代庖,科室的工作应交科室领导负责。()
[单项选择]领导者的沟通能力主要表现在()
A. 人格激励
B. 单向灌输
C. 说服引导
D. 信息控制
[多项选择]领导协调能力作为领导力的重要组成部分,是()。
A. 领导协调活动的主体
B. 顺利完成领导协调活动的主观条件
C. 领导者必须具备的能力
D. 提高组织整体功能的过程
[填空题]一般情况下,领导幅度应以()为宜。
[单项选择]合理的领导集体结构由不同年龄层次的人组成,老年、中年、青年干部各具优势,其中,中年领导干部的优势主要表现在()
A. 成熟稳健,勇于开拓
B. 久经考验,深谋远虑
C. 血气方刚,一意孤行
D. 充满活力,奋发向上
[单项选择]在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()
A. 没有什么必然联系
B. 有明显的间接联系
C. 直接呈反比关系
D. 直接呈正比关系
E. 主次关系

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