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[单项选择]某饭店有客房100间，饭店每天应摊销的固定费用为21000元，预计客房的出租率为70%，每间客房日平均变动成本为80元，不考虑纳税，试确定饭店客房的保本价格。（）
A. 200
B. 460
C. 180
D. 380
[单项选择]项目投产后由施工项目部（）组织移交竣工资料。
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 质检员
D. 安全员
[单项选择]酒店客房备用浴帘，需要根据客房数的多少配量进行申购？每间客房浴帘清洁周期为多少（）？
A. 10%、一个季度
B. 5%、一个月
C. 5%、一个季度
D. 10%、一个月
[单项选择]养老保险行业统筹移交地方管理，其统筹项目、费率等按照（）原则移交。
A. 先移交后调整
B. 先调整后移交
C. 移交后维持原办法
[单项选择]饭店客房状况控制系统中，（）能够显示每一间客房的当前状况。
A. 客房现状
B. 客房预订状况
C. 客房长期状况显示系统
D. 客房中期状况显示系统
[单项选择]某饭店有500间客房，全部客房年度固定成本总额为3500万元，单位变动成本为100元／天·间，预测出租率为85％，年度利润目标定为1500万元，客房的营业税率是销售收入的5％，根据目标收益定价法，该客房的价格为（）元。（小数点后四舍五入）
A. 355
B. 361
C. 405
D. 445
[单项选择]一家饭店拥有500间客房。某日，客人续住200间，预期离店90间，这天预订用房340间，临时取消率8．5％，则当日超额预订的房间数和超额预订率分别是（）。
A. 22.4间；8.3％
B. 23.6间；7.5％
C. 24.4间；约8％
D. 21.4间：约8％
[单项选择]2家连锁店均有100间客房，其中A连锁店的客房平均出租率50%，平均房价200元，B连锁店的客房平均出租率80%，平均房价160元，请问2家连锁店的年贡献差异是多少？（）
A. 1022000元
B. 1026400元
C. 1220000元
[单项选择]项目完成后，负责项目的带级人员会把移交计划书交给（）
A. 倡导者
B. 团队成员
C. 流程负责人
D. 带级人员上级主管
[单项选择]连锁店每间客房平均（）月保养一次。
A. 1至2
B. 2至3
C. 3至4
[简答题]假如一个拥有三百间客房的酒店需要投资多少？
[单项选择]连锁店每（）间客房前台至少需配备一个通道。
A. 60
B. 70
C. 80
[单项选择]如家北京西路店共有85间客房，餐厅营业额每月5万，请问此酒店应配备销售经理、客房领班、前厅副理、餐厅主管、前台服务员分别为多少名（）？
A. 销售经理1名、客房领班1名、前厅副理1名、餐厅主管1名、前台服务员5名
B. 销售经理1名、客房领班0名、前厅副理1名、餐厅主管1名、前台服务员6名
C. 销售经理1名、客房领班1名、前厅副理1名、餐厅主管0名、前台服务员5名
D. 销售经理0名、客房领班1名、前厅副理0名、餐厅主管1名、前台服务员6名
[单项选择]施工项目部在收到设计单位提交的竣工图（）内完成审核签署工作后，由监理项目部组织向建设管理单位移交。
A. 三个月
B. 两个月
C. 半个月
D. 一个月
[单项选择]各管制室之间进行管制移交时，移交单位应当在航空器飞越管制移交点前（）分钟与接受单位进行管制移交。
A. 10
B. 30
C. 15
D. 20
[单项选择]为达到阶段或项目的完工或退出标准，或为向下一个阶段或生产和/或运营部门移交项目的产品、服务或成果所必需的行动和活动，应该（）。
A. 作为结束项目或阶段过程的一部分
B. 遵循质量管理计划
C. 遵循高级管理层的要求
D. 作为项目管理的最后一步
[单项选择]公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）
A. 项目管理
B. 沟通管理
C. 商业能力
D. 软技能
