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[多项选择]迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。
A. 新进入本行业者的威胁
B. 产业内部现有公司的竞争
C. 替代性产品或服务的威胁
D. 购买者的谈判条件和实力
E. 供应商的谈判条件和实力
[单项选择]波特竞争力理论的核心是（）。
A. 钻石模型
B. 刘易斯模型
C. 灰色关联模型
D. SCP模型
[单项选择]古典贸易理论认为产业竞争力强弱取决于（）。
A. 一个国家或地区劳动力、资本和自然资源禀赋的相对优势
B. 产业总值大小
C. 产业结构是否合理
D. 产业组织状况
[多项选择]波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
A. 竞争对手的规模水平
B. 竞争对手的长远目标
C. 竞争对手的现行战略
D. 竞争对手的假设
E. 和竞争对手的能力
[多项选择]美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（）。
A. 替代品生产者
B. 零售网络
C. 用户
D. 供应商
E. 政府政策
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。
A. 从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
B. 从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
C. 各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
D. 五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
E. 行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力
[判断题]波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
[判断题]根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（）。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的竞争激烈程度
C. 行业竞争的强度和获利能力
D. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
[多项选择]转型升级，提高产业核心竞争力。发展（）吸纳就业能力强的现代产业体系。
A. 结构优化
B. 技术先进
C. 清洁安全
D. 附加值高
[多项选择]波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（）。
A. 成本领先
B. 人力资源
C. 标新立异
D. 企业文化
E. 经营管理
[单项选择]管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。
A. 成本控制
B. 生产管理
C. 战略
D. 战术
[多项选择]波特的“钻石模型”提出，决定产业国际竞争力的决定性因素是（）
A. 生产要素
B. 需求因素
C. 比较优势
D. 相关产业和辅助产业
E. 企业的战略、组织和竞争状态
[单项选择]迈克尔▪波特在《竞争优势》一书中指出，竞争优势归根结底产生与公司能为客户（）
A. 提供的产品
B. 提供的服务
C. 创造的价值
D. 创造的利益
[多项选择]波特认为企业的基本战略有：（）
A. 成本领先战略；
B. 成本导入战略；
C. 标新立异战略；
D. 目标集聚战略；
E. 市场分级战略
[单项选择]在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。
A. 潜在进入者的威胁
B. 供应商、消费者的讨价还价
C. 替代品的威胁
D. 同行业的竞争
[单项选择]产业国际竞争力的核心是（）的形成及发挥.
A. 比较优势
B. 竞争优势
C. 区位优势
D. 政策优势
