[单项选择]在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。
A. 潜在进入者的威胁
B. 供应商、消费者的讨价还价
C. 替代品的威胁
D. 同行业的竞争

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[填空题]波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。

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[多项选择]波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
A. 竞争对手的规模水平
B. 竞争对手的长远目标
C. 竞争对手的现行战略
D. 竞争对手的假设
E. 和竞争对手的能力

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[单项选择]波特应用“五力”模型分析了互联网对行业的影响，以下哪个不属于这类影响？（）
A. 市场范围的扩大增加了更多的竞争者
B. 加速企业自身信息系统的升级
C. 网上采购增加了对供应商的还价压力
D. 还价能力转移给了最终消费者

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[多项选择]根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
A. 竞争对手的未来目标
B. 竞争对手的自我评价和产业的评价
C. 竞争对手的员工培训方式
D. 竞争对手的现行战略
E. 竞争对手的潜在能力

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[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。
A. 从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
B. 从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
C. 各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
D. 五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
E. 行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

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[简答题]根据迈克•波特的“5F”模型，如何进行行业环境分析？

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[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。
A. 潜在进入者
B. 供给方
C. 替代品
D. 需求方
E. 现有的竞争者

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[判断题]根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

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[判断题]从行业或产业竞争结构分析可以得到该行业垄断／竞争特性的初步结论。（）

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[简答题]波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

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[多项选择]行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 供给方
D. 需求方
E. 行业内现有的竞争者