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[简答题]根据迈克尔•波特的价值链模型，如何分析企业内部价值活动。
[多项选择]下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。
A. 科研机构
B. 基础设施
C. 相关与支持性产业
D. 人力资源
[单项选择]波特五力模型适用于（）
A. 组合分析
B. 综合分析
C. 企业开辟新业务的战略分析
D. 企业业务流程重组战略分析
[单项选择]在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是（）
A. 变化的社会环境和技术环境
B. 客户不满意
C. 战略资源的制约
D. 产品规模和型号的改变
[多项选择]波特五力模型中的五力包括（）。
A. 购买者的议价能力
B. 潜在竞争者进入的能力
C. 行业内竞争者现有竞争能力
D. 替代品的竞争能力
E. 企业的生产能力
[单项选择]下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一（）？
A. 生产要素
B. 供应状况
C. 相关产业
D. 企业战略和组织
[多项选择]在利用已进行模型校正地区的传播模型参数进行预规划仿真或者链路预算时，如何选择合适的传播模型需要注意以下条件（）
A. 地形需要尽量吻合，可以通过数字地图或简单的环境勘测获得
B. 地物密度需要相似，可以通过简单的环境勘测获得
C. 地物高度差异不明显，可以通过数字地图或简单的环境勘测获得
D. 天线高度和周围平均建筑物高度之间的相对关系，影响不明显，可以忽略
[单项选择]以下哪个不属于波特“五力”模型？（）
A. 供应商的讨价还价能力
B. 现有竞争者间的竞争程度
C. 进入门槛
D. 企业的战略规划
[简答题]简述汽车维修企业经营竞争的种类（波特竞争模型）。
[单项选择]关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是（）。
A. 供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
B. 购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C. 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
D. 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
[单项选择]管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。
A. 成本控制
B. 生产管理
C. 战略
D. 战术
[多项选择]根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
A. 行业成熟度
B. 替代品威胁
C. 成本结构
D. 盈利结构
E. 进入壁垒
[多项选择]波特的“钻石模型”提出，决定产业国际竞争力的决定性因素是（）
A. 生产要素
B. 需求因素
C. 比较优势
D. 相关产业和辅助产业
E. 企业的战略、组织和竞争状态
[单项选择]迈克尔波特不仅提出了“五力模型”，还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略（）？
A. 总成本领先战略
B. 差异化战略
C. 专一化战略
D. 技术领先战略
[单项选择]在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。
A. 潜在进入者的威胁
B. 供应商、消费者的讨价还价
C. 替代品的威胁
D. 同行业的竞争
[简答题]WindowsNT采用什么访问控制模型如何体现？
