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[单项选择]影响和制约组织结构的因素有（）。
A. 信息沟通，技术特点，经营战略
B. 管理体制，企业规模，投资成本
C. 经营战略，投资成本，环境变化
D. 企业规模，人才结构，管理体制
[单项选择]项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）
A. 矩阵型
B. 项目型
C. 职能型
D. 都一样
[填空题]国际企业组织结构形式选择必须综合考虑因素（）；企业经营者思想；产品多样化程度；国际营销比重。
[简答题]选择车辆的供电系统类型应从哪几个方面考虑？
[单项选择]纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）
A. 要确保实现项目目标
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
D. 就某项风险事件进行有计划的应对
[填空题]企业选择其组织结构时必须考虑的因素有（）；经营者的开拓意识；产品多样化程度；国际营销的比重。
[单项选择]项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目（）。
A. 矩阵型
B. 项目型
C. 职能型
D. 都一样
[填空题]组织结构的“潜结构”的构成因素包括（）。
[多项选择]对组织结构影响最大的因素是（）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
[多项选择]影响企业集团组织结构变化的因素有（）。
A. 市场竞争
B. 产业组织政策和反垄断法
C. 共同投资
D. 经营范围
E. 股权拥有
[简答题]你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
[简答题]你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？
[单项选择]项目型组织结构适用于（）情况。
A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目工期较短，采用的技术较为复杂
[单项选择]组织结构的主要特征因素不包括（）。
A. 管理幅度
B. 人员结构
C. 企业战略
D. 专业化程度
[单项选择]下列不属于组织结构权变因素的是（）。
A. 企业的步骤
B. 企业环境
C. 企业技术
D. 企业生命周期
[单项选择]项目管理组织结构编码的依据是（）。
A. 项目管理的组织矩阵图
B. 项目管理的组织结构图
C. 项目管理职能分工表
D. 项目管理任务分工表
[多项选择]影响集团组织结构变化的外在因素是（）。
A. 股权因素
B. 市场竞争
C. 产业组织政策
D. 反垄断法
E. 公司章程
