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[填空题]施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。
[单项选择]远离企业管理层的大中型项目宜设置（）项目管理组织。
A. 矩阵式
B. 线性式
C. 智能式
D. 事业部式
[判断题]过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
[单项选择]对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）
A. 收尾
B. 实施
C. 安装
D. 构思和设计
[多项选择]施工项目管理组织的主要形式有（）
A. 工作队式
B. 部门控制式
C. 矩阵制式
D. 分散式
[单项选择]项目管理组织结构编码的依据是（）。
A. 项目管理的组织矩阵图
B. 项目管理的组织结构图
C. 项目管理职能分工表
D. 项目管理任务分工表
[简答题]简述园林工程施工项目管理组织的设置原则。
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[单项选择]项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
A. 在整个项目中相互重叠并互相作用
B. 由项目生命周期定义
C. 关于项目工作的描述与组织
D. 在每一个应用领域都很相似
[多项选择]项目式组织额缺点有（）。
A. 每个项目组成员有两个领导
B. 资源配置重复，管理成本高
C. 需要平衡权利
D. 项目成员要担心项目结束后的生计
[多项选择]事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A. 相对独立的市场
B. 相对独立的指导权
C. 相对独立的利益
D. 相对独立的自主权
E. 相对独立的协调权
