更多"项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造"的相关试题:
[单项选择]项目管理过程描述的是项目工作，而以产品为导向的管理过程具体说明项目的产品。因此，项目管理过程和以产品为导向的管理过程（）。
A. 在整个项目中发生重叠并相互作用
B. 以项目生命周期来定义
C. 涉及描述并组织项目工作
D. 对于每个应用领域是类似的
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[多项选择]目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[判断题]过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
[单项选择]项目管理过程与产品导向管理过程（）。
A. 在项目中重叠和互相作用
B. 按项目生命周期定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 在所有应用领域中都类似
[简答题]按照项目实施过程，项目管理工作可以分为？
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。
A. 控制账户水平
B. 100%规则
C. 为与挣值相比较，整合范围、成本和进度
D. 账户编码
[判断题]在项目管理过程中，沟通是项目管理者的一部分工作，而且是很少的一部分工作。
[单项选择]项目管理通过（）过程得以完成。
A. 决策、计划、实施和移交
B. 启动、计划、执行、控制和收尾
C. 规划、实施、控制和收尾
D. 启动、计划、执行和收尾
[单项选择]对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？（）
A. 项目管理计划更新
B. 风险登记册
C. 变更请求
D. 项目文件更新
[单项选择]
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：
①成本计划；
②成本核算；
③成本控制；
④成本考核；
⑤成本分析。
其顺序为（）。
A. ①→③→②→⑤→④
B. ①→②→③→④→⑤
C. ①→③→④→②→⑤
D. ①→④→②→③→⑤
[单项选择]在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。
A. 已发生的次要风险
B. 识别风险的检查表
C. 工作分解结构（WBS）词典
D. 团队成员的简历
[填空题]施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。
[单项选择]项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A. 实现项目的目标
B. 享受项目的过程
C. 找到项目的问题
D. 明确项目的目标
[单项选择]在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：（）。
A. 设计一项实验进行检测
B. 使用一个检核表进行比较
C. 进行趋势分析
D. 进行审计
[单项选择]施工项目部在收到设计单位提交的竣工图（）内完成审核签署工作后，由监理项目部组织向建设管理单位移交。
A. 三个月
B. 两个月
C. 半个月
D. 一个月
