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[单项选择]项目管理过程描述的是项目工作，而以产品为导向的管理过程具体说明项目的产品。因此，项目管理过程和以产品为导向的管理过程（）。
A. 在整个项目中发生重叠并相互作用
B. 以项目生命周期来定义
C. 涉及描述并组织项目工作
D. 对于每个应用领域是类似的
[单项选择]项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
A. 在整个项目中相互重叠并互相作用
B. 由项目生命周期定义
C. 关于项目工作的描述与组织
D. 在每一个应用领域都很相似
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[多项选择]目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[判断题]过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
[单项选择]在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）
A. 项目文档，正式验收和教训
B. 变更要求，正式验收和教训
C. 教训，执行情况报告和变更要求
D. 沟通管理计划，变更要求和项目文档
[简答题]按照项目实施过程，项目管理工作可以分为？
[判断题]在项目管理过程中，沟通是项目管理者的一部分工作，而且是很少的一部分工作。
[单项选择]项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行的（）。
A. 启动工作过程
B. 规划工作过程
C. 执行工作过程
D. 收尾工作过程
[单项选择]（）是项目启动后项目全过程管理的管理中枢。
A. 项目团队
B. 管理班子
C. 项目规划
D. 项目经理
[单项选择]在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。
A. 项目集成管理
B. 项目范围管理
C. 项目时问管理
D. 项目费用管理
[单项选择]项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[简答题]软件开发项目管理过程主要包括哪几个方面？
[单项选择]在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。
A. 已发生的次要风险
B. 识别风险的检查表
C. 工作分解结构（WBS）词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。
A. 建设监理单位从设计阶段到施工阶段
B. 业主从项目建设书到竣工投产
C. 设计单位从初步设计到施工图设计
D. 施工单位从投标报价到竣工验收
[单项选择]项目风险管理过程包括制定、（）和管理风险处理方案等过程。
A. 监督
B. 选择
C. 指导
D. 控制
[单项选择]在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：（）。
A. 设计一项实验进行检测
B. 使用一个检核表进行比较
C. 进行趋势分析
D. 进行审计
[判断题]企业经营必须被看成是一个顾客满足的过程而不是一个产品生产的过程，因此，在确定企业使命时应从产品导向转向市场导向。
