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[单项选择]某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。
A. 关系竞争力
B. 环境竞争力
C. 资源竞争力
D. 市场竞争力
[简答题]应用题：某处于快速发展中的企业经营范围有所变化，经营方式和管理方法也在改变，尤其是业务流程变化较大。为配合企业的发展并促进变革，该企业最近开发并运行了一个ERP系统。从开发到实施，再从实施到运行，系统一直处于不断的修改、扩展和完善之中。请你根据该企业的组织发展、管理工作和方法的特点，以及企业信息系统的特性解释这一现象。
[判断题]处于行业发展幼稚期的企业更适合投机者和创业投资者。（）
[填空题]当企业的经营环境发生变化而吸引力降低，或企业所处的行业经过发展而趋于衰退阶段，或企业选择了其他发展方向时，它们往往会选择（）。
[多项选择]某企业的主营业务是生产和销售食品，目前正处于生产经营活动的旺季。该企业的资产总额6000万元，其中长期资产3000万元，流动资产3000万元，稳定性流动资产约占流动资产的40％；负债总额3600万元，其中流动负债2600万元，流动负债的65％为自发性负债，由此可得出结论（）。
A. 该企业奉行的是保守型营运资本筹资策略
B. 该企业奉行的是激进型营运资本筹资策略
C. 该企业奉行的是适中型营运资本筹资策略
D. 该企业目前的易变现率为69.67％
[单项选择]稳定的现金股利政策对公司现金管理有较高的要求，通常将那些经营业绩好，具有稳定较高现金股利支付的公司股票被称为（）。
A. 潜力股
B. 蓝筹股
C. 红筹股
D. H股
[填空题]行业分析的主要目的是界定企业所在行业的发展阶段及其在（）中的地位，对不同行业进行（）比较，为经营决策提供准确的背景资料。
[简答题]某公司是一家由王某一手创建的民营企业，经过十几年的发展，其发展规模已在行业内处于前列，下列是关于该公司的相关信息：（1）资金支出的审批权限如下：10万以下由财务经理审批，10-30万由总经理审批，30万以上由董事长审批。（2）董事会主要由7位董事组成（包括董事会主席），其中5人是执行董事，2人是独立董事。（3）董事会下设有审计委员会，审计委员会每年举行一次会议，并于审计周期的主要日期举行。（4）设有内部审计部门，内审部门的经理由财务经理兼任，并直接向总经理汇报工作，董事会并未就此规定提出异议。（5）该公司系王某一手创建，由其担任首席执行官，并兼任董事会主席。（6）在报表的信息披露中列示出企业的财务会计信息和非财务会计信息。其中，非财务信息中披露了董事的薪酬政策，分别列明董事的绩效薪酬和非绩效薪酬。要求：请分析企业的做法是否正确，并说明理由。
[单项选择]例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）
A. 企业追求既定的或与过去相似的经营目标
B. 企业规模保持现状或略有增长
C. 企业创新较少
D. 保留核心员工
[多项选择]甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。
A. 外部环境发生变化时，会使企业陷入困境
B. 增加资源重新配置和组合的成本
C. 降低企业对风险的敏感性和适应性
D. 风险非常大
[单项选择]企业处于正常发展至成熟阶段时，应采用的企业战略是（）。
A. 以投资促进发展
B. 保持利润与保护市场
C. 衰退阶段
D. 收获利润并向别处投资
[多项选择]不考虑企业多种经营情况下，在审核重点税源企业报表时，下列行业的企业中，不应当出现消费税收入的行业有（）？
A. 农业
B. 制造业
C. 批发零售业
D. 采矿业
[单项选择]我国会展业的发展目前处于的阶段是（）。
A. 萌芽期；
B. 起步期；
C. 发展期；
D. 成熟期。
[单项选择]兼并企业与被兼并企业处于同一行业，产品系列及市场相同或相近，属于（）
A. 纵向兼并
B. 横向兼并
C. 联合兼并
D. 资产兼并
[多项选择]按照企业在行业中经营的态势分类，经营战略可分为（）。
A. 进攻型战略
B. 防御型战略
C. 撤退型战略
D. 专业化战略
E. 差别化战略
[单项选择]在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。
A. 战略职能
B. 决策职能
C. 开发职能
D. 财务职能
[判断题]采用依附型战略，当所依附的大企业生产经营处于停顿和衰落时，中小企业自身也将难以逃脱“城门失火殃及池鱼”的命运。
[单项选择]为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的是（）。
A. 人力资源战略
B. 人力资源战略管理
C. 人力资源策略
D. 人力资源策略管理
