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[多项选择]在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（）。
A. 成正比
B. 成反比
C. 组织规模越大，管理层次越多
D. 组织规模越大，管理层次越少
[判断题]在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
[单项选择]甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。
A. 领先策略
B. 匹配策略
C. 滞后策略
D. 人员推销
[单项选择]现代企业中，企业管理层从纵向结构上可分为三个层次，即决策层、管理层（），且三个层次是宝塔结构。
A. 职工层
B. 干部层
C. 执行者
[判断题]管理层、控制层、作业层三个层次是企业物流的水平结构。
[单项选择]对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层，这是对（）的应用。
A. 整分合原则
B. 能级原则
C. 反馈原则
D. 动态性惯性原则
[多项选择]乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司的主要战略路径有（）。
A. 提高效率
B. 降低成本
C. 市场细分
D. 市场营销
[单项选择]企业、企业管理层、企业员工要经常进行自我评估，原因在于（）
A. 通过自我评估确定自己以及企业在服务方面做得如何
B. 发现需要改进的地方并及时改进
C. A和B都正确
D. A和B都不正确
[单项选择]企业管理层应是项目成本管理的（）中心。
A. 决策与计划
B. 管理与生产
C. 控制与管理
D. 计划与实施
[单项选择]为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。
A. 时间序列分析
B. 等候理论
C. 线性规划
D. 敏感性分析
[单项选择]建筑施工企业实行管理层与作业层（）的用工体制。
A. 两层分离
B. 两层结合
C. 层层分割
D. 层层结合
[单项选择]大部分企业的管理层次可分为（）。
A. 一层
B. 二层
C. 三层
D. 四层
[判断题]企业物流系统的水平结构，即管理层、控制层和作业层。物流系统是通过这三个层次的协调配合实现其总体功能。
[单项选择]远离企业管理层的大中型项目宜设置（）项目管理组织。
A. 矩阵式
B. 线性式
C. 智能式
D. 事业部式
