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[单项选择]甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。
A. 成本领先战略
B. 集中化战略
C. 差异化战略
D. 多元化战略
[单项选择]甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（）。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
[多项选择]甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。
A. 生产设备
B. 组织经验
C. 资金
D. 品牌
[简答题]德安电器股份有限公司是一家家电生产企业（以下简称德安股份），为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，2015年甲公司与职工薪酬相关的业务资料如下： （1） 2015年6月.德安公司以其生产的成本为0.5万元/台的电冰箱作为福利发放给公司100名优秀职工，每台电冰箱的售价为0.8万元；假定100名职工中60名为直接参加生产的职工，15名为销售人员，25名为总部管理人员。 （2）2015年12月，德安公司本期业绩良好，董事会决定对管理人员奖励三天的带薪假，若于2×17年底未使用的，则权利作废。德安公司共计50名管理人员，甲公司预计将会有39名管理人员全部使用带薪休假，已知甲公司管理人员日平均为0. 08万元。 要求： （答案中的金额单位用"万元"表示，计算结果保留两位小数） （1）根据事项（1），说明德安公司是否应该确认收入，并编制德安公司对职工发放电冰箱的相关分录。 （2）根据事项（2）编制德安公司2015年末因带薪假而确认的相关分录。
[单项选择]泰丰公司是一家家电生产企业。2×13年11月30日，向A公司销售一批豆浆机5000台，售价为200万元，成本为120万元。该豆浆机已经发出，款项尚未收到。双方约定，A公司有权在收到商品后6个月内无条件退货。根据以往经验，泰丰公司确定该豆浆机的预计退货率为15%，到年末，A公司实际退货100台。假定不考虑其他因素，下列有关泰丰公司的处理中正确的是（）。
A. 实现销售的当月末确认收入200万元
B. 实现销售的当月末结转成本150万元
C. 至年末预计负债余额为10.4万元
D. 未确认收入也没有结转成本
[单项选择]对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层，这是对（）的应用。
A. 整分合原则
B. 能级原则
C. 反馈原则
D. 动态性惯性原则
[多项选择]乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司的主要战略路径有（）。
A. 提高效率
B. 降低成本
C. 市场细分
D. 市场营销
[单项选择]国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。
A. 产品联盟
B. 营销联盟
C. 技术开发与研究联盟
D. 产业协调联盟
[简答题]宏旺达股份有限公司是一家小家电生产和销售企业，伴随着会计信息技术化的成熟，公司2008年成功过度到ERP管理系统，使得财务、人事、供销、生产成为一体的综合性系统，为公司的数据分析提供了宝贵的资料，为企业的发展提供了可信赖的数据基础。宏旺达公司聘请了精诚会计师事务所，审计其2014年度财务报表，在审计的过程中，注册会计师遇到下列事项：（1）信息技术一般控制的好坏与信息技术应用控制之间没有必然的联系，因此注册会计师应当分别对二者进行审计。（2）公司层面信息技术控制是公司信息技术整体控制环境，因此注册会计师决定针对公司层面信息技术控制执行单独的审计。（3）经过初步了解，宏旺达公司ERP系统较为复杂，注册会计师拟不测试信息技术一般控制和应用控制的运行有效性，而更多的审计工作将依赖非信息技术类审计方法。（4）经了解，注册会计师决定仅依赖人工控制，此类人工控制依赖系统所生成的信息或报告，需要通过控制测试来验证控制有效性，此时注册会计师决定验证自动化应用控制。要求：针对上述（1）至（4）项，逐项指出注册会计师的做法是否恰当，如不恰当请简要说明理由。
[判断题]制造企业的生产目的是为了将生产出来的物品通过销售环节转换成货币，为了销售生产经营的需要，制造企业所组织的物品实体应包括产成品、半成品、原材料和零配件等。
[判断题]企业物流的垂直结构实际上就是现代生产物流系统的组成，具体由管理层、控制层和执行层三大部分组成。
[单项选择]现代企业中，企业管理层从纵向结构上可分为三个层次，即决策层、管理层（），且三个层次是宝塔结构。
A. 职工层
B. 干部层
C. 执行者
[多项选择]甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。
A. 外部环境发生变化时，会使企业陷入困境
B. 增加资源重新配置和组合的成本
C. 降低企业对风险的敏感性和适应性
D. 风险非常大
[判断题]管理层、控制层、作业层三个层次是企业物流的水平结构。
