更多"以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时，居于主导地位的将是横向"的相关试题:
[多项选择]网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达，并实行目标管理，团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩，建立（）的绩效考核机制
A. 责任共担
B. 业绩共享
C. 与员工工作任务相匹配
D. 与交易核算量相匹配
[单项选择]在合同交付阶段，项目指委会主任需要正式任命项目管理核心团队中的（）为公司的工程经理。
A. 市场商务负责人
B. 技术方案负责人
C. 合同交付负责人
D. 副国代
[单项选择]电力发展的核心任务是以电力为中心推动我国能源发展方式转变，当前重要和紧迫的任务是加快实施（）战略。
A. 特高压电网建设
B. “一特四大”
C. “三华”电网建设
D. 智能电网建设
[单项选择]你是一个大型项目的项目经理，你的核心团队包括8位高级雇员，他们都是各自领域的技术专家。团队成员都是一些富于创造力的人，他们喜欢按着自己的意愿完成任务，而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害，特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此，你召开了一个团队会议，来讨论需要遵循的程序，以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中，你定下了一个：（）
A. 进度管理计划
B. 工作授权系统
C. 变更控制系统
D. 项目管理信息系统
[单项选择]你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了（）
A. 进度管理计划
B. 工作授权系统
C. 变更控制系统
D. 项目管理信息系统
[单项选择]配送中心核心作业项目（）
A. 接受订单
B. 进货作业
C. 理货配货
D. 出货作业
[单项选择]（）业务由同业部在外围系统发起，成功后系统推送待办任务到核心，柜员进入待办任务对资金联机进行确认。
A. 再贴现业务
B. 贴现业务
C. 票据业务
D. 普通贷款业务
[多项选择]网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责（）的常态化、任务型团队
A. 客户维护
B. 业务办理
C. 营销
D. 标准化产品销售
E. 大堂客户引导
[单项选择]在合同签订后，（）向项目管理核心团队、相关PMO发出通知，通知启动工程相关准备工作。
A. 指委会主任
B. 项目经理
C. 国代（经理）
D. PMM
[单项选择]建筑结构试验的核心任务是（）
A. 测试结构的挠度
B. 测试建筑物的荷载
C. 测试构件的应力应变
D. 估算结构的承载能力
[单项选择]建立作业中心时，一般是首先确定一个核心作业，然后根据作业（）原则，将上下游工序中一些次要任务或作业与之合并，归集为一个作业中心。
A. "质的相似性"
B. "量的相似性"
C. "利益的相似性"
D. "成本的相似性"
[简答题]客服中心团队文化建设中重点要开展哪些团队活动？
[单项选择]对任务型团队而言，调薪主要依据（）
A. 团队绩效
B. 个人能力
C. 个人贡献
D. 个人绩效
[单项选择]构成团队最核心的力量是（）。
A. 授权
B. 人员
C. 资源
D. 愿景
[多项选择]车务中心核心价值观是：（）。
A. 诚信务实，严谨高效
B. 团结协作，服务顾客
C. 乘客为本，用心服务
D. 以人为本，严格管理
[单项选择]（）方式是指配送中心接到定单以后，将销售和配送货物的任务交给其他专业公司去完成。
A. 协同配送
B. 集团配送
C. 综合配送
D. 转承包配送
