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[单项选择]当你准备结束项目时，你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入？（）
A. 工作绩效信息
B. 专家判断
C. 验收的可交付成果
D. 变更请求
[单项选择]结束项目或阶段过程对整个项目计划十分重要。在结束项目或阶段中最重要的是下列哪个？（）
A. 说明计划是分阶段来实施项目的
B. 提供工作清单以便收集财务数据
C. 转变设备的租约给业主
D. 满足合同要求
[单项选择]在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
A. 根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
B. 基于过去的绩效，调整进度和成本基准
C. 得到客户对项目可以交付成果的验收
D. 确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
[单项选择]结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术？（）
A. 项目管理方法论
B. 专家判断
C. 项目管理信息系统
[单项选择]结束项目或阶段过程处理有关以下各项的措施和活动，哪项除外？（）
A. 项目或阶段的完工或退出标准均已得到满足
B. 干系人同意，项目满足了他们的要求
C. 评审项目或阶段信息，用于日后参考
D. 记录已完工的可交付成果业已验收的文件
[单项选择]在项目生命周期的不同阶段，某些种类的沟通方式更为有效。例如，在结束项目阶段，理想状况下，项目经理应使用（）。
A. 抽象/顺序方式
B. 具体/随机方式
C. 具体/顺序方式
D. 抽象/随机方式
[判断题]项目结束过程主要包括合同的结束和项目的结束。
[单项选择]编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（）
A. 进度变更控制程序
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议
[单项选择]结束采购过程和结束项目过程很相似，因为它们涉及（）
A. 产品确认
B. 启动会议
C. 质量保证活动
D. 制定范围确认计划
[单项选择]以下要素除哪项外，均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新？（）
A. 项目档案
B. 项目或阶段收尾文件
C. 历史信息
D. 最终的产品、服务或结果的移交
[单项选择]结束某个项目阶段不应推延至项目完工，理由是（）。
A. 可能会失去有用信息
B. 项目经理可能会被重新委派
C. 到那时，项目团队成员可能会被重新委派
D. 卖方急于得到付款
[单项选择]结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求（）。
A. 项目经理以外的人员管理所涉及的活动
B. 核实在实施工作中，任何时候都未发生错误
C. 编制工作分解结构
D. 核实工作和可交付成果均被移交并接受
[单项选择]在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保（）。
A. 具备下个阶段所用的资源
B. 进展符合其基线计划
C. 为达到项目结果采取纠正措施
D. 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
[判断题]当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止，使项目进入结束阶段。
[多项选择]在项目管理中，（）可以作为项目结束后的明确的交付成果项目。
A. 建设完成通过验收的房屋
B. 设计完成通过验收的网站
C. 用户认可的调研报告
D. 网络营销策划方案
[单项选择]在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）
A. 制作绩效报告
B. 进行考察
C. 举行绩效评估会议
D. 进行采购审计
[判断题]产品设计和开发的基本工作程序一般包括市场调研阶段、技术分析阶段、工艺定额编制阶段、试制阶段、定型投产五个阶段。
[填空题]水资源论证工作程序包括（）、工作大纲阶段和报告书编制阶段。
[单项选择]项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾阶段
