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[多项选择]看板管理是丰田式生产管理系统的工具，其主要功能有（）。
A. 传递生产的工作指令
B. 防止过量生产
C. 传递运送的工作指令
D. 防止过量运送
E. 自动检测质量
[判断题]目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。
[多项选择]看板管理有哪些种类（）。
A. 传送看板
B. 生产看板
C. 临时看板
D. 多功能看板
[简答题]简述看板管理与MRPⅡ在管理原则上的重大差别。
[多项选择]看板管理的作用有哪些（）。
A. 生产以及搬运的作用指令
B. 防止过量生产和过量搬运
C. 进行目视管理的工具
D. 改善的工具
[单项选择]当企业制定一项业务计划来降低离职率，改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与，鼓励员工参与管理，加强沟通等，这个计划是（）
A. 保险福利计划
B. 教育培训计划
C. 退休计划
D. 劳动关系计划
[单项选择]JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。
A. 美国福特
B. 日本丰田
C. 日本本田
D. 美国通用汽车
[多项选择]JIT理论中看板管理的功能包括（）。
A. 适量运送功能
B. 宣传生产成果
C. 产量的调节功能
D. 生产的改善功能
E. 现场管理功能
[多项选择]日本丰田公司看板管理的使用方法包括（）.
A. 后工序领取
B. 宣传生产成果
C. 适量运送
D. 发布事故信息
E. 现场管理
[单项选择]有关看板管理，错误的说法是（）。
A. 看板是后道工序向前道工序取货的依据
B. 看板具有改善的机能
C. 实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D. 没有看板不能生产，但能运送
[判断题]看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
[单项选择]员工参与的方式有劳资协商、共同管理、自我管理及（）。
A. 集体谈判
B. 三方协商
C. 获得资讯
D. 参加工会
