更多"苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下"的相关试题:
[多项选择]百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括（ ）
A. 可衡量性
B. 适应性
C. 稳定性
D. 足量性
[单项选择]脱水成熟期。从棉铃开裂到吐出棉絮是为脱水成熟期约需（）天左右的时间。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
[名词解释]性成熟期(sexualmaturity)
[多项选择]棉纺织厂的主要职业危害因素有（）。
A. 粉尘
B. 高温高湿
C. 噪声、振动
D. 照明不良
E. 毒物
[判断题]女性一生根据其生理特点可分为胎儿期、新生儿期、儿童期、青春期、性成熟期、绝经过渡期和绝经后期。
[多项选择]
某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算．其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。
该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化
与个体决策相比，团体决策的优势包括（ ）。
A. 可以让更多的人参与决策
B. 使决策有更多的选择余地
C. 使决策更加节省时间
D. 使决策更具合法性
[单项选择]运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品比较多，比重大，说明（ ）
A. 企业产品结构老化，经济效益状况较差
B. 企业产品结构合理，经济效益状况较理想
C. 企业的产品结构有待改进，经济效益不太理想
D. 企业的产品品种过少，经济效益受到影响
[多项选择]对成熟期的产品，宜采取主动出击的策略，比如（），使成熟期延长，或使产品生命周期出现再循环。
A. 市场调查
B. 产品调整
C. 预算调整
D. 市场营销组合调整
[判断题]供应链管理的发展经过了萌芽期、形成期、成熟期和发展阶段（）
[单项选择]采用碘量法测定纺织厂印染废水中硫化物，当废水色度和浊度较高并含亚硫酸盐时，应采用（）法进行预处理。
A. 酸化－吹气
B. 乙酸锌沉淀－过滤
C. 过滤－酸化-吹气分离
