更多"公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好"的相关试题:
[多项选择]丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行（ ）
A. 价值增值检验
B. 目标性检验
C. 一致性检验
D. 逻辑一致性检验
[多项选择]战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）
A. 该战略是否适宜企业环境
B. 是否符合利益相关者的预期
C. 是否很难被模仿
D. 从企业的资源和能力来看是否实际可行
[多项选择]华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有（ ）
A. 竞争优势检验
B. 风险和资源检验
C. 一致性检验
D. 逻辑一致性检验
[单项选择]由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（ ）
A. 早期失效
B. 中期失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效
[判断题]企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
[多项选择]国内战略环境制定战略的依据（）
A. 地理环境
B. 经济环境
C. 政治环境
D. 综合国力
[单项选择]ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中确切的是（ ）
A. 在未来五年使客户满意度提高到100%
B. 在未来一段时间内使客户满意度提高到90%
C. 在未来五年内将客户满意度提高到90%
D. 在未来五年内改善公司的服务态度
[多项选择]某餐饮公司在制定战略目标时，要求“改善客户满意度”，对于该战略目标，它不符合SMART原则的（ ）
A. M
B. A
C. R
D. T
[多项选择]新华公司通过一系列行动，将该公司制定的战略成功转化为实践，这些行动的主要内容包括（ ）
A. 组织调整
B. 调动资源
C. 管理变革
D. 战略制定
[多项选择]战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（ ）
A. 总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略
B. 成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略
C. 稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种
D. 收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略
[判断题]总体战略是由企业中层负责制定、落实的基本战略。
[多项选择]战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）
A. 战略分析
B. 战略设计
C. 战略部署
D. 战略展开
E. 战略选择
[简答题]进入20世纪90年代以后，我国制定了一些具有远见卓识的发展战略，请回答有哪些？
[单项选择]制定战略的核心是（）
A. 市场分析
B. 领导者的权威
C. 正确地提出和回答问题
D. 考虑顾客的需求
[单项选择]“无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略”这种说法属于战略的（ ）
A. 计划观
B. 模式观
C. 定位观
D. 观念观
