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[填空题]企业设置煤气柜主要有以下作用，可有效地回收放散煤气、可充分合理地使用企业内部的副产煤气、稳定管网压力及改善轧钢加热炉等的（）。
[多项选择]为有效地配合企业创新策略实施，采取人力资源投资策略的企业采取的措施是（）。
A. 常常聘用多于实际工作需要的员工
B. 高度重视对员工的教育培养和训练
C. 注重专门人才的储备和培养
D. 不断提高员工个体素质和企业整体素质
E. 通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系
[填空题]如何（）、有效地改造和（）“病态池”，对巩固和发展农村沼气建设的成果具有重要的意义。
[简答题]论述我国中小企业应该如何有效地进行对外直接投资
[简答题]试析我国中小企业应该如何有效地进行对外直接投资
[单项选择]（）是同时偏爱多个品牌，企业通过分析这类消费者可以发现本企业的竞争品牌，以便制定有效地对策。
A. 坚定忠诚者
B. 喜新厌旧者
C. 适度忠实者
D. 无固定偏好者
[简答题]海尔集团作为中国家电企业的龙头，是较早开始物流改革的。它希望通过物流重组增强企业竞争优势，有效地推动海尔的发展。海尔选择零部件作为主要突破口，建立现代化的立体库，开发库存管理软件，充分解决了零部件管理不先进、库存资金占用大的问题，使其达到最先进水平。随后向管理水平不能跟进的车间、分货方和经销商推荐先进的作业方法。机械化搬运和标准化包装随之出现，采用符合国际标准托盘和塑料周转箱。在上述问题有所改进之后，检验环节的问题暴露，检验时间长造成库存大量积压。海尔于是取消了检验环节，将之分散到供方和第三方仓库，大大的减少了库存量和库存资金积压，目前只有三天的库存量。海尔的物流发展计划实施了一年收到非常明显的效果，同时，海尔也利用第三方物流进行内部配送，通过企业物流整合社会力量。海尔实施物流的困难主要包括两方面。其一来自人们头脑中的习惯思维问题，大家的观念还是停留在是否能为自身带来方便的阶段。为此，海尔成立了专门从事物流改革推进的物流推进本部，由集团见习总裁亲自负责。包括采购、配送、运输三个事业部的物流推进本部使得采购、生产支持、物资配送从战略上一体化。其二是缺乏可以借鉴的相关经验，因此，海尔只能结合企业自身实际情况，在最短的时间内摸索出适应于海尔独有的物流管理模式。目前，海尔内部的物流事业部正在努力实现社会化，向其他企业提供服务，使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业。请回答下列问题：
（1）第四方物流是一个新兴的物流概念，请比较其与案例中的第三方物流有何区别？
（2）海尔若要开展第四方物流，你认为其关键是什么？
[单项选择]为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为（）。
A. 生产管理
B. 运营管理
C. 企业管理
D. 营销管理
[多项选择]为有效地实行目标市场营销，企业必须相应地采取三个重要的步骤是（）。
A. 市场预测
B. 市场细分
C. 选择目标市场
D. 市场定位
[单项选择]通过（）综合管理，实现了运输企业内部一体化和外部供应链的统一管理，有效地帮助运输企业提高服务质量，提高运输企业的整体效益。
A. “点对点”的直线式
B. “点对线”的立体式
C. “面对面”的平面式
D. “点、线、面”的立体式
[单项选择]下列选项不属于在经营一定阶段后导致企业病态文化出现的原因的是（）
A. 企业文化与企业战略不协调
B. 领导更换
C. 企业不注重管理创新
D. 市场环境的剧烈变化
[多项选择]企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
A. 培训
B. 发掘
C. 保持
D. 不能确定
E. 利用
[填空题]企业管理是指企业中的（）通过（），（），（），（）等以人为中心的职能活动，有效地获得、调配和利用各种自用，以达到企业目标的全过程。
[判断题]如果某项资源不能再为企业带来经济利益，即使是由企业拥有或控制，也不能作为企业的资产在资产负债表中列示。
[单项选择]为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需做的是（）。
A. 建立以责任中心为基本控制单元的组织体系
B. 对考核评价的结果进行奖励
C. 确定成本控制标准
D. 进行成本预算
[判断题]若某一项目预期不能给企业带来经济利益，就不能将其确认为企业的资产。
