更多"工程量清单漏项，或因变更等原因增加的工程量清单项目，其综合清单价首先应"的相关试题:
[单项选择]工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其综合单价由（）提出，经发包人确认后作为结算的依据。
A. 承包人；
B. 招标人；
C. 投标人；
D. 评标人
[多项选择]因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价确定方法正确的有（）
A. 当清单工程量变化幅度在20%以内时，其综合单价不作调整
B. 当合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定
C. 合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价
D. 合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出变更项目的单价，经发包人确认后执行
E. 该项工程量增加在合同约定幅度以上时，增加部分的工程量的综合单价应调高
[单项选择]下列项目中，不属于企业资产规模增加的原因的是（）。
A. 企业对外举债
B. 企业实现盈利
C. 企业发放股利
D. 企业发放股票
[多项选择]除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整约定有（）。
A. 如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付
B. 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价
C. 已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价
D. 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价
E. 如果本工程的变更指示是因双方过错或双方责任造成的，则发包人只承担50%这种引起的任何额外费用
[单项选择]项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（）
A. 减少项目审核的次数
B. 取消项目审核
C. 提交成本变更请求
D. 缩减项目范围
[多项选择]除基本观测项目以外，下列项目中，08时需要增加的人工观测项目有（）。
A. 冻土
B. 地面状态
C. 雪深
D. 雪压
[单项选择]项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）
A. 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。
B. 该数量与沟通的复杂性成反比
C. 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划
D. 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
[单项选择]你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项？（）
A. 类似项目的成本估算
B. 工作分解结构（WBS）
C. 项目进度时间表
D. 现有的变更要求
[简答题]某服务公司增加大型餐饮项目，并针对这个项目写了“项目计划书”，审核员问：“是怎么写的项目计划？”负责人说：是大家一起想的主意，然后一起汇总，形成的项目计划书。”审核员翻看了所有的该项目的开发文件．发现没有对卫生做出要求。
[多项选择]工业增加值是企业生产过程中新增加的价值，使用生产法计算工业增加值包括的项目有（）。
A. 工业总产值
B. 工业中间投入
C. 本期应缴增值税
D. 固定资产折旧
E. 营业盈余
[多项选择]如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。
A. 增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
B. 增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元
C. 增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元
D. 增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
[单项选择]项目团队正在编制范围说明书，发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此，项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容？（）
A. 需要提交CCB，项目经理可以将发起人需求直接纳入到项目中
B. 制定一套明确的风险响应策略，完善风险计划
C. 重新定义项目目标，对每个目标添加确定的衡量措施
D. 保留原样，开始将章程转化为项目管理计划
[填空题]为对项目进度进行赶工，项目经理应该为（）增加资源。
[判断题]国际收支平衡表中收入项目或负债增加、资产减少的项目都列为借方。（）
[单项选择]在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。
A. 范围定义
B. 范围管理
C. 范围蔓延
D. 范围变更请求
[多项选择]肾素分泌增加原因是（）
A. 肾脏缺血
B. 肾动脉压下降
C. 远曲小管液容量和含钠浓度下降
D. 迷走神经兴奋
E. 循环血容量增加
[单项选择]你所在的项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法？（）
A. 对抗
B. 问题解决
C. 合作
D. 缓和
