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[单项选择]采用ABC分析法进行存货管理，对A类存货应采取的管理方法是（）。
A. 按总额灵活掌握
B. 分类别一般控制
C. 凭经验确定进货量
D. 分品种重点管理
[单项选择]采用ABC分析法进行存货管理时，对C类存货应采用的管理方法是（）
A. 按总额灵活掌握
B. 分类别一般控制
C. 凭经验确定进货量
D. 分品种重点管理
[单项选择]物料管理ABC分析法的基本原理是（）管理。
A. 对客户区别
B. 对物料的差异化
C. 对关键少数的重点
D. 物品重要性
[简答题]简述管理方法中的ABC分析法的基本原理。
[多项选择]运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
A. 要求最准确、完整、明细的采购记录
B. 尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C. 每季度评审一次EQO与订货点
D. 采用大库存量订货量以避免缺货
E. 给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
[多项选择]使用ABC分析法管理库存时，属于A类商品的一般管理策略的是（）。
A. 尽可能慎重、正确地预测需求量
B. 必须严格执行盘点，每天或每周盘点一次，以提高库存精确度
C. A类商品的采购需经高层主管审核
D. 大量采购
[单项选择]客房关系管理分析中的ABC分析法将客户分为三类，其中重点客户是（）
A. A类客户
B. B类客户
C. C类客户
D. 以上各类都可能
[多项选择]根据电子银行业务运作特点，应重点加强管理的风险种类包括（）。
A. 技术风险
B. 操作风险
C. 信用风险
D. 法律风险
[单项选择]用ABC分析法分析饭店质量问题的程序不包括（）。
A. 确定关于饭店质量问题信息的收集方式
B. 对收集到的有关质量问题的信息进行分类
C. 进行分析，找出主要质量问题
D. 寻找解决质量问题的途径
[单项选择]ABC分析法尤其适用于以（）最小化作为库存管理的首要目标的情况。
A. 库存量
B. 使用价值
C. 库存成本
D. 采购支出
[单项选择]ABC分析法中，（）对采购支出影响最大，应尽量控制其库存，使之保持在最低水平。
A. A类品项
B. B类品项
C. C类品项
D. D类品项
[判断题]ABC分析法中，企业对于C类品项应尽力节约精力和成本，如减少交易次数、降低库存控制严格度。
[多项选择]关于ABC分析法，下列叙述正确的有（）。
A. A类问题项目数量少，一般是一、二项，至多只能有三项，但发生的次数多，约占投诉总数的70％
B. B类问题项目数量一般，发生次数也相对少一点，约占投诉总数的20％一25％
C. C类问题项目数量多，但发生次数少，约占投诉总数的10％左右
D. 先致力解决A类问题，可使饭店质量有明显进步
E. 相对于A、C两类问题，B类问题往往带有偶然性或不可控性
[单项选择]根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额（）以下的物资。
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 50%
[单项选择]ABC分析法以库存品项的（）作为分类标准。
A. 使用量和价值量
B. 库存量和价值量
C. 使用量和销售量
D. 库存量和销售量
[单项选择]根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。
A. 50%
B. 60%
C. 70%
D. 80%
[判断题]ABC分析法中，企业对于A类品项应提供更多关注、使用更好的控制系统，并且通过较高的库存水平来保持高需求满足程度。
[单项选择]在价值工程的ABC分析法中，B类零部件是指（）
A. 件数占零部件总数的80%左右，成本占总成本5%左右的零部件
B. 件数占零部件总数的60%左右，成本占总成本10%～20%的零部件
C. 件数占零部件总数的20%～50%、成本占总成本30%～40%的零部件
D. 件数占零部件总数的10%～20%、成本占总成本50%～60%的零部件
[判断题]ABC分析法简单的说就是重要的多数，不重要的少数。（）
