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[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[单项选择]在安装工程施工项目管理实施规划中，施工项目实施规划的核心为（ ）。
A. 施工方案
B. 施工进度计划
C. 施工质量计划
D. 施工现场平面布置
[单项选择]施工项目管理规划采用（ ）方法，对施工过程的各项管理活动进行规划。
A. 成本管理
B. 目标管理
C. 进度管理
D. 质量管理
[单项选择]（ ）的施工管理不可称为施工项目管理。
A. 建筑工程
B. 分部工程
C. 单项工程
D. 工程造价
[多项选择]施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：（ ）。
A. 工程承包合同;
B. 施工成本计划;
C. 进度报告;
D. 工程变更;
E. 设计施工图纸和施工方案。
[单项选择]项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合
A. 技术管理
B. 质量管理
C. 投资管理
D. 风险管理
[单项选择]决定主要施工项目的施工方法，选择适用的施工机械，安排施工程序及施工的流水组织，决定流水方向，这些工作是施工组织设计的核心部分，即（ ）。
A. 施工总平面图
B. 施工方案
C. 施工进度计划
D. 施工技术组织措施
[单项选择]施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。
A. 各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
B. 各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
C. 各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
D. 各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
[单项选择]施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。
A. 各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
B. 各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
C. 各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
D. 各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
[多项选择]施工项目管理不能同建设项目管理混为一谈，它有以下特征（ ）。
A. 施工项目管理要求强化组织协调工作
B. 施工项目管理的客体是施工项目
C. 施工项目管理的内容是按施工阶段变化的
D. 施工项目管理的任务是保证工期，而建设项目管理是保证费用不超过计划投资
E. 施工项目管理的范围是由工程承包合同界定的
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括（）。
A. 劳动力使用计划
B. 施工流水和施工顺序
C. 施工段划分
D. 施工方法和施工机械选择
E. 环境保护内容及方法
[单项选择]施工项目管理的主体是（）。
A. 以施工项目经理为首的项目经理部
B. 以甲方项目经理为首的项目经理部
C. 总监为首的监理部
D. 建设行政管理部门
[单项选择]（ ）施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部分项工程
D. 群体工程
[单项选择]施工项目管理规划编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，作为（ ）处理。
A. 内部文件
B. 共享文件
C. 投标文件
D. 合同文件
[多项选择]施工项目管理规划的作用是（ ）。
A. 制定施工项目管理目标
B. 规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
C. 作为考核项目经理部的依据之一
D. 作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
E. 作为监理单位对项目实施监督管理的依据
[多项选择]施工项目管理的指导思想有（ ）。
A. 科学技术是第一生产力的思想
B. 依靠市场，推动建筑市场发展的思想B.依靠市场，推动建筑市场发展的思想
C. 系统管理
D. 现代化管理的思想
E. 效益至上思想
[单项选择]施工项目管理的特点不包括（ ）。
A. 管理者是建筑施工企业
B. 管理的对象是施工项目
C. 由建设单位和设计单位进行管理
D. 管理的内容是按阶段变化的
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 修订企业定额
C. 寻找降低成本的途径
D. 对项目成本进行再分解
[多项选择]施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括（）。
A. 信息流通系统
B. 网络环境的评估
C. 信息中心的建立、规划
D. 信息管理实施规划
E. 项目管理软件的选择与使用规划
