更多"（）是吸引和留住人才的关键因素，是企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展"的相关试题:
[单项选择]在日益激烈的市场竞争环境下，企业仅靠产品的质量已经难以留住客户，成为企业竞争制胜的另一张王牌（）
A. 产品
B. 服务
C. 竞争
D. 价格
[单项选择]企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得（）。
A. 决定权
B. 主动权
C. 决胜权
D. 主动权和决胜权
[单项选择]（）是影响区域竞争力的关键因素，是实现区域可持续发展的根本动力。
A. 区域制造能力
B. 区域市场能力
C. 区域创新能力
D. 区域物流能力
[多项选择]竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。
A. 现实竞争者
B. 理智竞争者
C. 潜在竞争者
D. 迎前竞争者
E. 跟随竞争者
[填空题]随着市场竞争的日益激烈，企业的营销管理理念由以企业为中心转向（）。
[填空题].在激烈的市场竞争中，通信企业品牌营销以树立通信企业的（）为目的，来避免价格战。
[单项选择]洗衣机行业市场竞争较为激烈，消费者需求日益多样化，企业此时适宜使用的目标市场战略是（）
A. 差异性市场营销
B. 无差异市场营销
C. 集中性市场营销
D. 大量市场营销
[单项选择]饭店企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键是必须具有（）。
A. 充足的资金
B. 严密的组织结构
C. 优秀的企业文化
D. 核心竞争力
[单项选择]（）进攻型市场是指该市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势。
A. 进攻型市场
B. 成长型市场
C. 机会型市场
D. 成熟型市场
[判断题]采用运费免收定价会使产品成本增加，不但给企业市场渗透带来困难，甚至难以在激烈的市场竞争中站住脚。（）
[判断题]因为市场竞争激烈，工商银行可以与暂时不在工商银行准入名单中的企业开展业务合作。（）
[单项选择]所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。
A. 成熟型市场
B. 成长型市场
C. 进攻型市场
D. 机会型市场
[简答题]
某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层打算逐步退出房地产行业，并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈，而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园，对工业厂房和专业物业管理需求很大，公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。
要求：
·这两派观点实际上各在使用什么战略?
·对公司来讲，各有什么收益和风险?
·简要分析该企业退出房地产行业可能存在的困难。
[单项选择]甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是（ ）。
A. 债务转换为股份以降低债务比例
B. 将到期债务转换为长期贷款
C. 进行企业分拆
D. 整理资产负债表，进行私有化
[单项选择]一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（ ）
A. 自身的资源和能力
B. 建立现有的竞争优势需要的周期
C. 竞争对手的反应速度
D. 以上全是
[多项选择]甲公司是一家日化企业，面临激烈的市场竞争，该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中，该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是（ ）
A. 产品的市场地位
B. 销售绩效分析
C. 任务分工
D. 人力管理
[单项选择]某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。审视这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。
A. 明确的
B. 可测的
C. 可实现的
D. 有时间约束的
[单项选择]电信市场竞争状态调查包括企业目标市场调查和对（）调查两个方面。
A. 主要竞争对手
B. 全部竞争对手
C. 用户群体
D. 用户需求
