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发布时间:2023-12-07 01:09:05

[单项选择]某公司只生产电视、空调、电脑三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A. 伞形品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 组合品牌战略
D. 多品牌战略

更多"某公司只生产电视、空调、电脑三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售"的相关试题:

[单项选择]某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于( )。
A. 伞形品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 组合品牌战略
D. 多品牌战略
[简答题]

计算分析题:
创维公司为一电视机生产企业,主要生产数字信号、数字模拟信号、模拟信号三种电视机产品。创维公司2X12年度有关事项如下:
(1)创维公司管理层于2X12年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容
如下:从2×13年1月1日起关闭模拟信号电视生产线;从事模拟信号电视生产的员工共计50人,除部门主管及技术骨干等10人留用转入其他部门外,其他40人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,创维公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿;模拟信号电视生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于模拟信号电视生产的固定资产等将转移至创维公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×12年12月2日经创维公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2×12年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,创维公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款160万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金5万元;因将用于模拟信号电视生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6000元;因对留用员工进行培训将发生支出2000元;因推广新款数字模拟信号电视将发生广告费用500万元;因处置用于模拟信号电视生产的固定资产将发生减值损失30万元。
(2)2×12年12月15日,消费者因使用模拟信号电视造成财产损失向法院提起诉讼,要求创维公司赔偿损失112万元;12月31日,法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后,创维公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算,创维公司的赔偿金额可能在90万元至110万元之间,而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3)2×12年12月25日,丙公司(为创维公司的子公司)向银行借款640万元,期限为3年。经董事会批准,创维公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日,丙公司经营状况良好,预计不存在还款困难。
要求:
(1)
根据资料(1),判断哪

[单项选择]海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。
A. 无关联多元化发展战略
B. 前向一体化发展战略
C. 关联多元化发展战略
D. 差异化战略
[单项选择]国内某知名企业既生产电视、冰箱、洗衣机等家电产品,又生产电脑、手机及整体橱柜。由于该企业所生产的各种产品差异很大,品种很多,在设置市场营销组织时,适宜采用的市场营销组织类型是()
A. 职能型组织
B. 产品型组织
C. 市场型组织
D. 地理型组织
[单项选择]华安公司是一家食品厂,主要生产果汁饮料、饼干和熟肉制品三种不同类型的产品,为此,华安公司为这三种产品分别各设立一名产品经理负责。华安公司所采用的专业化组织类型是()
A. 职能型组织
B. 产品型组织
C. 市场型组织
D. 地理型组织
[单项选择]在下列三种产品中应该计入当年国民生产总值的是()
A. 当年生产的机器
B. 去年生产而在今年销售的机器
C. 某人去年购买而在今年转售给他人的机器
D. 上述都是
[单项选择]在下列三种产品中应该计入当年国内生产总值的是:()
A. 当年生产的拖拉机
B. 去年生产而在今年销售出去的拖拉机
C. 某人去年购买而在今年转售给他人的拖拉机
D. 以上都不对
[判断题]根据生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种。()
[单项选择]将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。
A. 生产专业化的程度
B. 工艺过程的特点
C. 生产方式
D. 物料流经的区域
[填空题]()根据产品零件的大小和生产纲领,机械制造生产一般可以分为()、和()三种不同的生产类型。
[单项选择]关于单段串联工艺过程,在工业上应用可实现三种不同产品结构的生产模式,下面哪种说法不正确()。
A. 最大汽油型
B. 汽油/中间馏分油
C. 最大中间馏分油型
D. 最大尾油型
[单项选择]一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有:()
A. 一条
B. 三条
C. 十七条
D. 八条
[判断题]国内生产总值有三种表现形态,即价值形态、收入形态和产品形态。()
[简答题]

计算题:
甲公司为一家电生产企业,主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司20×8年度有关事项如下:
(1)甲公司管理层于20×8年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从20×9年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计800万元;C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于20×8年12月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。
20×8年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款800万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因推广新款B产品将发生广告费用2500万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失150万元。
(2)20×8年12月15日,消费者因使用C产品造成财产损失向法院提起诉讼,要求甲公司赔偿损失560万元;12月31日,法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后,甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算,甲公司的赔偿金额可能在450万元至550万元之间,而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3)20×8年12月25日,丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款3200万元,期限为3年。经董事会批准,甲公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日,丙公司经营状况良好,预计不存在还款困难。
要求:
(1)根据资料(1),判断哪些是与甲公司业务重组有关的直接支出,并计算因重组义务应确认的预计负债金额。
(2)根据资料(1),计算甲公司因业务重组计划而减少20×8年度利润总额的金额,并编制相

[填空题]按照生产的重复程度和工作地的专业化程度,可将机械工业企业划分为()、成批生产和大量生产三种生产类型。
[简答题]简述生产能力的三种计量单位。
[单项选择]某公司原来生产微波炉,现在扩展到生产空调、橱柜、洗碗机等产品,该公司的这种做法属于()
A. 增加产品组合的宽度
B. 增加产品组合的长度
C. 增加产品组合的深度
D. 增加产品组合的高度
[简答题]

实务题:
甲、乙、丙三种产品共同耗用A原材料28000元,本月甲、乙、丙三种产品产量分别为:100件、500件、300件,单位甲产品A材料的定额耗用量为15公斤,单位乙产品A材料的定额耗用量为10公斤,单位丙产品A材料的定额耗用量为25公斤。要求采用定额消耗量比例法分配材料费用。


[简答题]

某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品,全年固定成本为144000元,有关资料见表:
要求:
(1)计算加权平均边际贡献率
(2)计算盈亏临界点的销售额
(3)计算甲、乙、丙三种产品的盈亏临界点的销售量
(4)计算安全边际
(5)预计利润
(6)如果增加促销费用10000元,可使甲产品的销量增至1200件,乙产品的销量增至2500件,丙产品的销量增至2600件。请说明是否应采取这一促销措施?


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