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[单项选择]在企业实施的CRM战略中，客户需要根据企业的活动来调整自身行为的战略属于（）。
A. 拉链式战略
B. 互动式战略
C. 维可牢战略
D. 扣钩式战略
[单项选择]人力资本战略作为企业集团的（ ），必须服务和服从于企业集团总体战略。
A. 职权战略
B. 职务战略
C. 管理战略
D. 职能战略
[多项选择]根据有关规定，国有企业实施改制时应当明确企业与职工的相关责任。下列有关国有企业改制时企业与职工关系问题的表述中，正确的有（ ）
A. 改制企业应当制订职工安置方案，职工安置方案须经职工代表大会或职工大会审议通过
B. 企业实施改制时，必须向职工公布企业主要财务指标的财务审计、资产评估结果
C. 对企业改制时解除劳动合同且不再继续留用的职工，应当支付经济补偿金
D. 企业改制时，对确认的拖欠职工工资、医疗费等，原则上应当一次付清
[多项选择]全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
A. 资本预算
B. 财务预算
C. 经营预算
D. 特种决策预算
E. 日常业务预算
[多项选择]企业集团人力资本战略实施四个阶段是（ ）。
A. 统一认识阶段
B. 战略的计划阶段
C. 战略的组织阶段
D. 战略的实施阶段
E. 控制与评估阶段
[多项选择]制定企业集团人力资本战略的重要作用是（ ）。
A. 人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理，以实现其战略目标
B. 人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢的企业竞争优势的关键点
C. 人力资本战略有助于各级主管在明确发展方面和总目标的前提下，分清主次，抓住重点
D. 通过人力资本战略的制订，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
E. 人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开
[单项选择]根据《企业国有资产法》的规定，企业改制的情形不包括（ ）
A. 国有独资企业改为国有独资公司
B. 国有独资公司改为国有独资企业
C. 国有独资公司改为国有资本控股公司
D. 国有资本控股公司改为非国有资本控股公司
[单项选择]根据企业国有资产法律制度的规定，国家出资企业改制涉及重新安置企业职工的，应当制定职工安置方案，经（ ）审议通过。
A. 股东会、股东大会
B. 董事会
C. 职工代表大会或者职工大会
D. 履行出资人职责的机构
[多项选择]根据企业国有资产法律制度的规定，下列各项中，属于国家出资企业改制形式的有（ ）
A. 国有独资企业改为国有独资公司
B. 国有独资企业改为国有资本控股公司
C. 国有独资公司改为国有资本控股公司
D. 国有资本控股公司改为非国有资本控股公司
[单项选择]根据《企业国有资产法》规定，国家出资企业改制的形式不包括（）。
A. 国有独资企业改为国有独资公司
B. 国有独资公司改为国有独资企业
C. 国有独资公司改为非国有资本控股公司
D. 国有资本控股公司改为非国有资本控股公司
[单项选择]在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含（ ）。
A. 适当理由
B. 适当合理
C. 集权与分权相结合
D. 权变原则
[单项选择]按照国资委《关于规范国有企业改制工作意见》，在国有企业改制前，首先应进行（）。
A. 产权界定
B. 报表审计
C. 清产核资
D. 资产评估
[多项选择]战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（ ）
A. 总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略
B. 成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略
C. 稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种
D. 收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略
[单项选择]在编写入职教育培训计划的过程中应注意根据企业的总体战略和（）、企业的需要与能力，制定新员工培训的总体目标，由总体目标分解的各分目标的要求制定相应的培训计划。
A. 长远发展规划
B. 人力资源的总体计划
C. 人力资源需求规划
D. 市场推广规划
[简答题]什么是企业改制，其改制工作步骤为哪些？（注册登记岗位）
[单项选择]按照国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作意见》，国有企业在改制前，首先应进行（）。
A. 尽职调查
B. 清产核资
C. 财务审计
D. 资产评估
[多项选择]人力资本战略实施的模式有（ ）。
A. 指令型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
E. 增长型
[单项选择]企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略控制
D. 战略评价
