更多"(2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（ ）等。"的相关试题:
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又（ ）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[多项选择]矩阵制组织结构的缺点有（）
A. 组织的灵活性较差
B. 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。
C. 制定决策时间过长
D. 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
[判断题]矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（）
[单项选择]在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（ ）
A. 管理层次清楚
B. 管理比较深入
C. 横向联系密切
D. 信息反馈及时
[多项选择]下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有（ ）
A. 矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B. 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C. 职能专家不会只关注自身业务范围
D. 制定决策迅速及时
[单项选择]在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
A. 管理层次清楚
B. 管理比较深入
C. 信息反馈及时
D. 横向联系密切
[多项选择]下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是（ ）
A. 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B. 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C. 不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D. 存在双重管理的问题
[单项选择]矩阵制组织形式比较适用于（ ）。
A. 需要延伸经营职能的企业
B. 一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C. 特别建筑业企业
D. 同时承担多个需要项目管理的企业
[单项选择]矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）
A. 分工原则
B. 权责一致原则
C. 跳板原则
D. 统一指挥原则
[多项选择]关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
A. 强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B. 强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C. 平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D. 中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E. 弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
[多项选择]关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目管理者的权限很小
B. 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
C. 要精心建立管理程序
D. 适用于技术简单的工程项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
[多项选择]关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 要精心建立管理程序
D. 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
E. 项目经理不需要对项目目标负责
[多项选择]关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[单项选择]关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是（ ）
A. 容易滋长本位主义
B. 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C. 增加了费用开支
D. 业务部门间易缺乏沟通
[简答题]什么是组织结构？建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则？
