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发布时间:2023-10-05 09:21:43

[多项选择]矩阵制组织结构的缺点有()
A. 组织的灵活性较差
B. 双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。
C. 制定决策时间过长
D. 按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

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[简答题]什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?
[简答题]简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。
[单项选择]()不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[简答题]什么是矩阵型组织结构?优缺点各是什么?
[多项选择]在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业 
B. 生产经营多变的企业 
C. 规模较小的企业 
D. 工艺较稳定的企业 
E. 较易掌握市场销售的企业 
[多项选择]矩阵组织结构的特点包括()。
A. 适合于大系统
B. 有横向纵向两个指令来源
C. 国际上常用
D. 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
E. 每个部门只有唯一的下属
[多项选择](2007年)在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[多项选择]下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有( )
A. 矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B. 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C. 职能专家不会只关注自身业务范围
D. 制定决策迅速及时
[判断题]矩阵制结构适应市场变化的能力强,因而它是一种较完善的企业组织结构形式。()
[多项选择]下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是( )
A. 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B. 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C. 不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D. 存在双重管理的问题
[简答题]矩阵组织模式有哪些优缺点?
[多项选择]关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是( )。
A. 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
B. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
C. 每一个工作部门只有唯一的指令源
D. 每一个工作部门有多个指令源
E. 我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式
[单项选择]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。
A. 进度控制
B. 人事管理
C. 投资控制
D. 项目部
[填空题]矩阵型结构是由职能型结构与()混合而成的组织结构。
[多项选择]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
A. 以横向指令为主 
B. 让两类部门自己解决矛盾 
C. 由工作人员自己解决 
D. 以纵向指令为主 
E. 由最高管理人员亲自管理
[简答题]简述饭店事业部制组织结构的优缺点
[多项选择]超事业部制组织结构的缺点包括( )。
A. 易出现组织机构重叠现粮
B. 管理层次多,内部沟通难
C. 各事业部责权关系不明确
D. 管理人员多,管理费用高
E. 易出现管理人员膨胀现象
[简答题]简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。
[多项选择]矩阵式项目组织的缺点是( )。
A. 双重领导
B. 规模庞大
C. 不适用于大型复杂的施工项目
D. 难以确定管理项目的优先顺序
E. 凝聚在项目上的力量较弱

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