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发布时间:2023-09-28 05:49:47

[多项选择]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
A. 以横向指令为主 
B. 让两类部门自己解决矛盾 
C. 由工作人员自己解决 
D. 以纵向指令为主 
E. 由最高管理人员亲自管理

更多"某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工"的相关试题:

[简答题]

某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。有A、B、c、D、E、F六家施工单位参加了投标,经过以投标书的评审,A投标单位被确定为中标候选人。F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
问题:
F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?


[简答题]

某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理实施招标.招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布.招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保.评标方法采用经评审的最低投标价法.投标有效期为60天.
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上公布,且采用邀请招标方式招标.
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标.业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查.
开票后发现:
1、A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标相等人;
2、B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;
3、C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;
4、D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法宝代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;
5、E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;
6、F投标人的投标报价最高,帮F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件.
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人.发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用.经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%.
问题:
1、该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
2、F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
3、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由.
4、业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由


[简答题]

某大型给水工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70d。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。
问题
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?


[单项选择]某大型建设工程项目竣工后,建设单位于2005年4月1日向环境保护行政主管部门申请配套建设的环境保护设施竣工验收,环境保护行政主管部门于2005年4月5日收到申请。则环保行政主管部门完成该设施验收的截止日期为( )。
A. 2005年4月20日
B. 2005年5月5日
C. 2005年5月20日
D. 2005年6月5日
[多项选择]甲建设单位发包某大型工程项目,乙是总承包单位,丙是具有相应专业承包资质的施工单位,丁是具有劳务分包资质的施工单位,下列关于该项目发包、分包的说法中,正确的有( )。
A. 可以将专业工程分包给丙
B. 丙可以将劳务作业分包给丁
C. 乙可以将劳务作业分包给丁
D. 甲可以将专业工程发包给丙
E. 甲可以将劳务作业分包给丁
[简答题]

背景:
某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终由某设备安装工程公司获得了中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

问题:
1.机电工程设备采购的通用程序有哪些?
2.机电设备监造除了自行组织外,还可由谁负责监造?
3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?
4.工程设备质量检验的方法一般有哪些?
5.工程材料质量的检验方法有哪几种?
6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?


[简答题]

机电工程施工招标投标条件与程序【案例答案分析题】
1.背景
某大型涉外投资拟建工程项目,由外方出资85%,中国方出资15%,总投资为1800万美元,该项目包括15个单项工程。由于工期紧,招标过程很短,从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗,投有施工详图,工程量表由业主提出目录,工作量由投标人计算并报单价,最终评标核定总价。
合同采用固定总价合同形式,要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标,第一次收到投标文件后,发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格,未按照招标文件要求报出完全单价,也未按招标文件的要求编制投标文件,使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件,要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价,才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。
本工程采用固定总价合同,合同总价为1751。8万元人民币(其中包括不可预见风险费120.O万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定。A方坚持用ICE,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的内容,增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同。
工程结束时双方结算时出现差异,主要差异是:
(1)由于招标囹纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,’由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低。如:由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中,由于工程变更又增加了290t,即整个工程实际钢筋用量约lOlOt。由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计价格100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿。
(2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸,审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同,B方

[简答题]

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-1】
1.背景
某大型电解铝工程计划分两期建成,经招标投标,由A建设工程公司进行总承包,并签订了工程建设协议。此时二期工程所需的220kV长途输电线路及供电电源点正处在方案论证和选线阶段,B送变电建设公司还未确定,但根据工程建设计划,该供电工程应与二期工程同期完工。
主体工程开工3个月后,明确由B送变电建设公司承建该供电工程,在塔基施工中遇到百年不遇的气象条件,其使整个工期拖延10天,对此业主根据协议处罚A建设工程公司10万元。为保证线路安全,全线路装设了避雷线,并使避雷线对导线的保护角设在400。
该工程的生活区建设进行统一规划和实施市场化运作,并由当地房地产商开发建设。鉴于该大型电解铝工程地处偏远,以及对该区域未来发展的期望,A建设工程公司决定就地建造一个水泥厂,以满足该工程和该区域对水泥的需要。
2.问题
(1)-期工程建成后,水泥厂工程也同期完工,那么该水泥厂工程是否应参加工程的竣工验收?阐述理由。
(2)长途输电线路及供电电源点建成后是否应纳入二期工程进行竣工验收?为什么?
(3)业主对A建设工程公司的延期罚款是否合理?阐述理由。
(4)生活区的建设显然要与一、二期工程建成同步,其是否也应参加该大型电解铝工程竣工验收,为什么?
(5)在保证线路安全方面.B送变电建设公司的安装是否正确?阐述正确做法。


[单项选择]某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时,该项目的施工总进度计划应当由( )负责编制。
A. 施工总包单位
B. 施工联合体
C. 监理工程师
D. 工程业主
[单项选择]在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施
[简答题]

某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成,拆模后监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30,即30MPa。
[问题]
1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求?
2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8MPa,即仅达到C8,应采取什么处理决定?
3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任?承包方应承担什么责任?
4.如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足,而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时,均未向监理方咨询和提供有关信息,协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验,并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下,业主及监理单位应当承担什么责任?


[名词解释]矩阵型组织
[简答题]

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-2】
1.背景
某大型发电集团公司于2007年在G省开工建设2台1000MW燃煤发电机组项目.2009年底两台机组均顺利实现并网发电井正式移交生产,进入半年试生产考核期,期间机组主要技术经济指标优良,各项涉网性能试验全部完成。2010年7月建设单值组织相关单位对该项目进行了竣工验收。期间发生如下事件:
事件1:在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。
事件2:现场检查时发现锅炉燃烧器区域电缆防火盏板损坏、脱落较多。
事件3:因为施工方负责采购的主设备延迟供应,导致业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的纠纷,最终致使该系统未能如期投运。
事件4:发电机设备的安装程序:定子就位一发电机穿转子一氨冷器安装-励磁机安装一端盖、轴承、密封瓦调整安装一对轮复找中心并连接一整体气密性试验等。安装程序存在错误。
2.问题
(1)在环境验收中验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当?为什么?
(2)锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患?如何整改?
(3)事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确?阐述理由。
(4)针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运,竣工验收意见书对此应怎样表述?
(5)简述发电机设备正确的安装程序。


[简答题]

背景材料:
某大型工程项目,施工需要大批量钢材和大宗碎石等材料。现采取公开招标的形式选择合格的材料供应商。
问题:
1.制定本工程合格材料供a应商的选择办法。
2.对合格材料供方的评价主要评价什么?针对本工程材料的采购确定评价方法。
3.指出合格材料供应商的考核内容。


[简答题]什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?
[多项选择]

某大型工程项目进行施工招标,招标人编制了完整。详细的招标文件,内容包括:(1)招标公告;(2)投标须知;(3)通用条件;(4)专用条件;(5)合同格式;(6)图纸;(7)工程量清单;(8)中标通知书;(9)评标委员会名单;(10)投标文件格式等。
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格条件的要求,包括:(1)资质等级的要求;(2)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%;(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商完成;(4)必须具有同类工程的施工经验。

该项目招标文件内容中不应包括( )。
A. 招标公告 
B. 中标通知书 
C. 评标委员会名单 
D. 投标文件格式
[多项选择]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
A. 各子项目的项目管理部
B. 质量控制
C. 投资控制、进度控制
D. 人事管理、财务管理
E. 合同管理、信息管理

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