更多"下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍"的相关试题:
[单项选择]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）组织
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 组合式
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[多项选择]工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。
A. 现代自主项目的管理方式
B. 传统自主项目的管理方式
C. 各类委托专业项目的管理方式
D. 现代委托项目的管理方式
E. 各类特许经营和融资项目的管理方式
[单项选择]项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。
A. 职能式
B. 组合式
C. 矩阵式
D. 项目式
[单项选择]某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
A. 项目式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 弱矩阵式
[单项选择]某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，则此项目内部的管理组织方式是（）组织。
A. 项目式
B. 组合式
C. 职能式
D. 矩阵式
[单项选择]下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
A. 职能式
B. 项目式
C. 组合式
D. 矩阵式
[单项选择]项目群是（）管理组织方式的特殊运用。
A. 项目式
B. 矩阵式
C. 组合式
D. 职能
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（ ）。
A. 组合式组织
B. 职能式组织
C. 项目式组织
D. 矩阵式组织
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
A. 组合式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
[单项选择]项目管理组织方式中，（）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
[多项选择]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一项目
[单项选择]项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。
A. 层次
B. 组织部门
C. 组织形式
D. 责任和权力
[多项选择]在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
A. 项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难
B. 项目规模较大，外部协调困难较多
C. 项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难
D. 派遣的项目经理与管理团队能力较强
E. 一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
[单项选择]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
A. 相同岗位重复设置
B. 部门与人员责权不明
C. 体系复杂，多头负责
D. 项目人员受双重领导
[多项选择]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
A. 上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B. 项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C. 项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D. 项目管理处于主体地位
E. 团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
[简答题]实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么？如何改进其项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？
